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A modifié les dispositions suivantes :

- Arrêté du 27 avril 2014
\n Art. 6\n
\n

\n
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\n

I. – Le sous-chef d'état-major \" performance et synthèse \" :

1° Assure la cohérence organique de l'armée de terre à court, moyen et long termes ;

2° Contribue aux travaux de prospective générale menés par l'état-major des armées, oriente les travaux de prospective générale et de veille menés par l'armée de terre et conduit les études stratégiques internes ;

3° Propose au chef d'état-major de l'armée de terre la politique générale de l'armée de terre et assure le pilotage de la performance de l'armée de terre.

Il organise le dialogue de commandement interne à l'armée de terre et assure celui entretenu avec l'état-major des armées. Il est responsable du dialogue avec les directions et services concourant à la satisfaction des besoins de l'armée de terre.

4° Propose au chef d'état-major de l'armée de terre, en liaison avec le directeur des ressources humaines de l'armée de terre et le sous-chef d'état-major \" plans et programmes \", la politique d'organisation générale de l'armée de terre. Il définit le format, les mesures d'organisation générale de l'armée de terre ainsi que celles de ses formations ;

5° Conduit les travaux budgétaires concernant l'armée de terre. A ce titre, il :

a) Pilote l'ajustement annuel de la programmation militaire et de la programmation budgétaire triennale et contribue à l'élaboration de la loi de programmation militaire ;

b) Rédige, en liaison avec les différents responsables de programmes du ministère, les éléments des projets et rapports annuels de performance relatifs à l'armée de terre ;

c) Propose les budgets, en suit l'exécution et analyse les résultats obtenus, à l'exception de la masse salariale. Le sous-chef d'état-major \" performance et synthèse \" est tenu informé des questions relatives à la masse salariale par le directeur des ressources humaines de l'armée de terre.

6° Exploite les rapports de contrôle et d'inspection et fait préparer les réponses nécessaires au profit des organismes concernés ;

7° Représente le major général auprès des instances ministérielles chargées des affaires financières ;

8° En matière de stationnement des unités, d'infrastructure et de développement durable, il propose la politique de l'armée de terre et s'assure dans ces domaines de la cohérence d'armée. A ce titre, il :

a) Définit les besoins en infrastructure de milieu des formations ;

b) Elabore les schémas directeurs fonctionnels ;

c) Participe à la définition des programmes d'infrastructure de l'armée de terre ;

d) Participe à l'élaboration des schémas directeurs immobiliers de base de défense ;

e) S'assure de la mise à disposition de l'armée de terre du patrimoine foncier, des espaces d'entraînement et des infrastructures nécessaires à l'accomplissement de ses missions.

9° Elabore la politique relative à la prévention et à la maîtrise des risques dans l'armée de terre selon les directives générales émanant du secrétaire général pour l'administration et du chef d'état-major des armées ;

10° Contribue, pour ce qui concerne l'armée de terre, à l'élaboration des politiques et des principes d'organisation des soutiens assurés par les services de soutien interarmées et les services relevant du secrétariat général pour l'administration ;

10-1° Participe aux travaux liés à la transformation du ministère et met en œuvre les décisions en résultant pour l'armée de terre ;

11° Supervise le traitement des affaires juridiques ;

12° Contribue à la conservation du patrimoine historique et la politique culturelle et des musées de l'armée de terre ;

12-1° Propose au chef d'état-major de l'armée de terre les décisions relatives au patrimoine symbolique de l'armée de terre ;

13° Anime et veille à la cohérence des travaux de l'état-major.

II. – (Abrogé) ;

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Article 5 ENTIEREMENT_MODIF (Arrêté du 30 décembre 2020 modifiant l'arrêté du 27 avril 2014 portant organisation de l'état-major de l'armée de terre et des organismes directement subordonnés au chef d'état-major de l'armée de terre)