I. - La sous-direction stratégie et cohérence physico-financière est chargée :
1° Dans le domaine de la politique, de la stratégie et de la prospective du maintien en condition opérationnelle aéronautique :
a) De concevoir et de proposer la stratégie du maintien en condition opérationnelle aéronautique ;
b) De contribuer à l'élaboration de la politique du maintien en condition opérationnelle ;
c) De participer à la définition de la stratégie de soutien des matériels aéronautiques ;
d) De contribuer à la conception de la politique industrielle du maintien en condition opérationnelle aéronautique ;
e) D'élaborer le plan stratégique et le plan d'actions de la DMAé ;
f) De contribuer aux études relatives à la modernisation du maintien en condition opérationnelle aéronautique.
2° Dans le domaine budgétaire et comptable :
a) De contribuer à la programmation budgétaire de chaque armée ;
b) De s'assurer, en appui de l'état-major des armées, et en relation avec les états-majors d'armée, de la cohérence entre ressources allouées et objectifs d'activités ;
c) De planifier l'emploi des ressources financières allouées par les armées et la direction générale de l'armement ;
d) De gérer les crédits alloués, hors budget de fonctionnement de la direction ;
e) De tenir la comptabilité budgétaire, d'assurer les relations avec le contrôleur budgétaire et comptable ministériel et le comptable public et d'exercer les compétences d'ordonnateur ;
f) D'assurer les fonctions de responsable des comptabilités auxiliaires des immobilisations et des stocks et mettre en œuvre les décisions mentionnées au c du 2° de l'article 3 ;
g) De contribuer aux travaux de contrôle interne financier.
II. - (Abrogé) ;