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A modifié les dispositions suivantes :

- ARRÊTÉ du 30 mars 2015
\n Art. 5, Art. 7\n
\n

\n
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Le service Gouvernance et gestion de la politique agricole commune est chargé du pilotage des ressources humaines, de la performance, des moyens de fonctionnement et des crédits d'intervention des programmes budgétaires qui relèvent de la direction générale.
\nIl coordonne la tutelle des établissements publics et le suivi du réseau des services déconcentrés qui mettent en œuvre les politiques publiques portées par la direction générale.
\nIl détermine les modalités de gestion nationale des aides directes du premier pilier de la politique agricole commune ainsi que des aides surfaciques du second pilier.
\nIl coordonne la programmation, la mise en œuvre, le suivi et l'évaluation des programmes de développement rural.
\nIl définit les règles transversales applicables aux contrôles des aides de la politique agricole commune, coordonne le suivi des audits et de leurs recommandations et supervise les organismes payeurs d'aides européennes.
\nIl contribue à l'harmonisation, à la simplification et la sécurisation des procédures.
\nI. - La sous-direction Gouvernance et pilotage est chargée de la gestion des ressources humaines, des moyens de fonctionnement, de la formation, de la gestion de proximité des agents, de la communication, de la documentation et du pilotage de la performance de la direction générale. Elle veille à la simplification, à l'harmonisation et à la sécurisation des procédures conçues par la direction générale, assure un rôle d'appui auprès des bureaux, notamment dans leurs relations avec les organismes payeurs d'aides communautaires. Elle pilote et anime le réseau des services déconcentrés dans la mise en œuvre des politiques publiques portées par la direction générale. Elle assure le secrétariat du conseil supérieur d'orientation et de coordination de l'économie agricole et alimentaire.
\nElle est chargée de la programmation et de l'exécution des programmes budgétaires sous responsabilité de la direction générale. Elle coordonne la tutelle sur les établissements publics qui relèvent de la direction générale. Elle coordonne les activités relatives au contrôle des aides européennes et nationales, ainsi que le suivi des audits communautaires et nationaux et de leurs recommandations.
\nLa sous-direction Gouvernance et pilotage comprend :

- la Mission affaires générales et ressources humaines ;
\n- le bureau Performance, méthode et réseaux ;
\n- le bureau Budget et établissements publics ;
\n- le bureau Audits et contrôles .

II. - La sous-direction Gestion des aides de la politique agricole commune détermine les modalités de gestion nationale des aides directes du premier pilier, de la conditionnalité et des aides surfaciques du second pilier, de l'indemnité compensatoire de handicap naturel et des mesures agroenvironnementales, qui relèvent du système intégré de gestion et de contrôle. Elle assure la coordination des autorités de gestion du développement rural dans leurs activités de programmation, de mise en œuvre, de suivi et d'évaluation des programmes de développement rural.

Elle participe aux politiques publiques de développement, d'animation et d'aménagement des territoires ruraux et veille à leur évaluation en lien avec les régions. Elle assure le rôle d'autorité de gestion du programme spécifique du réseau rural national. Elle concourt à la définition et à la mise en œuvre d'actions territoriales financées par les fonds européens.

La sous-direction Gestion des aides de la politique agricole commune comprend :

- le bureau Soutiens directs ;
\n- le bureau Aides aux zones défavorisées et à l'agroenvironnement ;
\n- le bureau Coordination du développement rural .

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Le service Compétitivité et performance environnementale est chargé des mesures en faveur de la compétitivité et de la performance environnementale des entreprises des filières agricoles, agroalimentaires, du cheval, de la forêt et du bois et de la bioéconomie.
\nIl veille à la mise en œuvre de ces mesures et à leur évaluation.
\nIl définit les moyens visant à améliorer la compétitivité économique des entreprises et leur insertion environnementale et territoriale, à développer des pratiques innovantes et performantes au plan environnemental et à promouvoir des systèmes de protection des entreprises contre les risques climatiques, économiques et sanitaires.
\nIl assure le développement et la promotion de l'agriculture biologique.
\nI. - La sous-direction Compétitivité est chargée des mesures relatives à la qualité et à l'origine des produits, aux statuts des entreprises des secteurs de production et des filières agricoles, à l'organisation économique, aux relations commerciales, à l'appui au financement des entreprises, à la gestion des risques, à l'emploi et à l'innovation.
\nElle définit les politiques publiques d'organisation économique, de valorisation de la qualité et de l'origine.
\nElle élabore et met en œuvre la politique du ministère en faveur du soutien et du financement des entreprises des filières agricoles, agroalimentaires, du cheval, de la forêt et du bois et de la bioéconomie.
\nElle anime et soutient le développement technologique et l'innovation.
\nElle participe à la définition de la politique publique de l'emploi dans les entreprises et elle contribue au développement et au maintien de l'emploi.
\nElle concourt à la définition et à la mise en œuvre d'actions financées par les fonds européens.
\nElle assure le rôle d'autorité de gestion du programme national gestion des risques en agriculture et assistance technique .
\nElle élabore et met en œuvre la politique du ministère en faveur du financement bancaire de l'agriculture. Elle assure pour le compte du ministre la tutelle sur l'Institut national de l'origine et de la qualité, l'Agence bio et le Haut conseil de la coopération agricole.
\nLa sous-direction Compétitivité comprend :

- le bureau Qualité ;
\n- le bureau Relations économiques et statuts des entreprises ;
\n- le bureau Financement des entreprises ;
\n- le bureau Gestion des risques ;
\n- le bureau Emploi et innovation .

II. - La sous-direction Performance environnementale et valorisation des territoires est chargée des mesures relatives à la performance environnementale des entreprises et des filières.
\nDans le cadre des compétences du ministère, elle concourt à l'élaboration et à la mise en œuvre des politiques publiques en matière d'environnement et d'usage de l'eau, de changement climatique, de biodiversité, de sols et d'air, ainsi qu'à la gestion durable des espaces naturels, agricoles, forestiers, ruraux et périurbains. Elle anime et soutient le développement de pratiques innovantes et performantes au plan environnemental.
\nElle anime et soutient une politique de gestion durable des sols et de l'eau. Elle assure le suivi des équipements hydrauliques dont le ministère a la propriété.
\nElle élabore le cadre juridique de l'aménagement foncier rural.
\nElle contribue à l'orientation du développement agricole et assure notamment le suivi des chambres d'agriculture. Elle coordonne l'exercice de la tutelle sur le réseau des chambres d'agriculture.
\nElle assure pour le compte du ministre la tutelle sur l'Assemblée permanente des chambres d'agriculture et sur l'Office national de la chasse et de la faune sauvage.
\nLa sous-direction Performance environnementale et valorisation des territoires comprend :

- le bureau Changement climatique et biodiversité ;
\n- le bureau Eau, sols et économie circulaire ;
\n- le bureau Foncier ;
\n- le bureau Développement agricole et chambres d'agriculture .

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Article 1 ENTIEREMENT_MODIF (Arrêté du 23 mai 2019 modifiant l'arrêté du 30 mars 2015 portant organisation et attributions de la direction générale de la performance économique et environnementale des entreprises)