Direction générale des finances publiques
Instance |
Autorité |
Périmètre |
Nombre de sièges |
Mode |
|
titulaires |
suppléants |
||||
Direction générale |
|||||
Comité technique de réseau (CTR) de la DGFIP |
Directeur général des Finances publiques |
Services centraux, services déconcentrés et SCN relevant ou rattachés à la DGFIP |
10 |
10 |
Composition par addition des suffrages obtenus au comité technique de service central de réseau, aux comités techniques de services déconcentrés et aux comités techniques de service à compétence nationale de la DGFIP |
Services centraux |
|||||
Comité technique de service central de réseau (CTSCR) de la DGFIP |
Directeur général des Finances publiques |
Servi ces centraux de la DGFIP |
10 |
10 |
Election directe |
Services déconcentrés |
|||||
Comités techniques de service déconcentré des directions départementales ou régionales de la DGFIP |
Directeur départemental ou régional des Finances publiques |
Direction départementale ou régionale des Finances publiques |
|
Election directe |
|
de 50 à 74 agents |
4 |
4 |
|||
de 75 à 199 agents |
5 |
5 |
|||
de 200 à 399 agents |
6 |
6 |
|||
de 400 à 599 agents |
7 |
7 |
|||
de 600 à 799 agents |
8 |
8 |
|||
de 800 à 999 agents |
9 |
9 |
|||
à partir de 1 000 agents |
10 |
10 |
|||
Comités techniques de service déconcentré des Directions spécialisées : Directions de contrôle fiscal, Trésorerie générale de l'Assistance publique - Hôpitaux de Paris, Trésorerie générale pour l'étranger, Direction des créances spéciales du Trésor de la DGFIP |
Directeur |
Direction spécialisée |
|
Election directe (sauf pour la Direction des créances spéciales du Trésor : scrutin de sigle) |
|
de 50 à 74 agents |
4 |
4 |
|||
de 75 à 199 agents |
5 |
5 |
|||
de 200 à 399 agents |
6 |
6 |
|||
de 400 à 599 agents |
7 |
7 |
|||
de 600 à 799 agents |
8 |
8 |
|||
de 800 à 999 agents |
9 |
9 |
|||
à partir de 1 000 agents |
10 |
10 |
|||
Comités techniques de service déconcentré des Directions locales Trésorerie générale de Nouvelle Calédonie , Trésorerie générale de la Polynésie française et Trésorerie générale et Direction des Services fiscaux de Mayotte |
Directeur local des Finances publiques |
Direction locale des Finances publiques |
|
Election directe (sauf pour le comité technique unique de la Trésorerie générale et de la Direction des Services fiscaux de Mayotte : scrutin de sigle) |
|
de 50 à 74 agents |
4 |
4 |
|||
de 75 à 199 agents |
5 |
5 |
|||
de 200 à 399 agents |
6 |
6 |
|||
de 400 à 599 agents |
7 |
7 |
|||
de 600 à 799 agents |
8 |
8 |
|||
de 800 à 999 agents |
9 |
9 |
|||
à partir de 1 000 agents |
10 |
10 |
|||
Comités techniques de service à compétence nationale : Direction impôts service, Direction des grandes entreprises, Direction des vérifications nationales et internationales, Direction nationale d'enquétes fiscales, Direction nationale de vérification des situations fiscales personnelles, Direction des Résidents à l'Etranger et des Services Généraux, Service de la Documentation Nationale du Cadastre, Ecole nationale des finances publiques, Direction nationale d'interventions domaniales, Service des retraites de l'Etat et Directions des Services Informatiques |
Chef de service à compétence nationale |
Service à compétence nationale |
|
Election directe |
|
de 50 à 74 agents |
4 |
4 |
|||
de 75 à 199 agents |
5 |
5 |
|||
de 200 à 399 agents |
6 |
6 |
|||
de 400 à 599 agents |
7 |
7 |
|||
de 600 à 799 agents |
8 |
8 |
|||
de 800 à 999 agents |
9 |
9 |
|||
à partir de 1 000 agents |
10 |
10 |