I. ― Le bureau pilotage est chargé :
1° En matière d'études et de prospective :
a) D'animer les travaux de modernisation du service pour en rationaliser les structures et les effectifs et d'élaborer le schéma directeur infrastructure des emprises ;
b) De participer à l'élaboration de la politique de formation et à l'évolution de la filière pyrotechnie au sein des armées ;
2° En ce qui concerne la coordination interne au service et les relations du service avec les autres organismes :
a) D'assurer la conduite et le suivi de l'information et de coordonner l'action des différentes divisions du service ;
b) D'assurer les relations du service avec les états-majors d'armée et la direction générale de l'armement ;
3° En matière de contrôle de gestion :
a) De proposer le plan stratégique du service, d'élaborer les normes du contrôle de gestion du service et d'en assurer le suivi ;
b) De préparer les travaux du conseil de gestion, d'en suivre les orientations et d'en assurer le secrétariat ;
4° D'assurer le contrôle interne du service ;
5° D'assurer la conduite et le suivi de la qualité au sein du service.
II. ― Le bureau pilotage comprend :
1° Une section études prospectives, coordination et innovation participative ;
2° Une section contrôle de gestion ;
3° Une section contrôle interne comptable ;
4° Une section qualité.