I. - La mission du pilotage et de la performance est chargée d'apporter au directeur général les éléments d'appréciation permettant la définition d'une stratégie et la conduite d'une démarche de performance. Elle prépare et met en œuvre un dialogue de gestion entre l'administration centrale et les échelons subordonnés. Elle éclaire les décisions du directeur général en conduisant des audits de performance et en assurant une veille prospective permanente.
II. - Pour l'exercice de ses attributions, la mission du pilotage et de la performance comprend :
1° Un chargé de projet pour les études de prospective ;
2° Le bureau du contrôle de gestion, de l'évaluation et de la performance ;
3° Le bureau de l'audit et de la qualité.