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- Arrêté du 30 juin 2008
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Le directeur des affaires financières, sociales et logistiques est assisté dans l'exercice de ses fonctions par un adjoint.

Le service des affaires financières, sociales et logistiques comprend :

1. La sous-direction des affaires budgétaires et comptables.

2. La sous-direction de la logistique et du patrimoine.

3. La sous-direction du travail et de la protection sociale.

4. La mission du projet CHORUS.

5. La mission d'audit d'évaluation et de contrôle des organismes de protection sociale agricole créée par l'arrêté du 8 décembre 2009 susvisé.

I. - La sous-direction des affaires budgétaires et comptables est responsable de la préparation, de la programmation et de l'exécution du budget. Elle assure la mise à disposition des crédits dans les budgets opérationnels de programme et les rattachements budgétaires, y compris ceux d'origine communautaire. Elle détermine les règles budgétaires et comptables applicables aux opérateurs, vérifie et approuve leurs comptes et gère les subventions pour charges de service public, sauf celles destinées aux établissements d'enseignement ou de recherche.

Elle expertise les questions fiscales intéressant les exploitations et les entreprises ; elle prépare les dispositions législatives ou réglementaires à caractère fiscal.
Elle prépare et met en œuvre la réglementation comptable. Elle est le correspondant des autres directions d'administration centrale pour les fonctions comptables. Elle contrôle et enregistre les engagements, affectations, réservations et délégations de crédits de l'administration centrale ; elle enregistre les constatations de service fait. Elle émet les titres de perception, y compris pour les recettes de personnel. Elle pilote le contrôle interne ministériel ; elle organise et contrôle la préparation du bilan.

Elle assure la maîtrise d'ouvrage et le pilotage des systèmes informatiques budgétaires et comptables. Elle conduit la mise en œuvre au ministère de l'agriculture du projet de refonte interministériel de l'informatique comptable de l'Etat.

Elle étudie les dépenses publiques et analyse leur impact. Elle organise les procédures relatives à la performance budgétaire. Elle élabore la comptabilité d'analyse des coûts.
Elle coordonne les relations avec la Cour des comptes et avec les services du ministère chargé du budget.

La sous-direction des affaires budgétaires et comptables comprend :
― le bureau du budget et des opérateurs ;
― le bureau de la fiscalité ;
― le bureau de l'étude des concours publics à l'agriculture ;
― le centre de service comptable et financier ;
― le bureau de l'informatique budgétaire et comptable.

II. - La sous-direction de la logistique et du patrimoine est responsable de la logistique. Elle la met en œuvre pour l'administration centrale et anime l'action des services déconcentrés.

Elle est responsable de la politique des achats et des marchés publics.

Elle conduit la politique immobilière. Elle expertise, programme et autorise les implantations des services. Elle réalise leur mise en œuvre pour l'administration centrale. Elle procède à l'entretien du patrimoine immobilier de l'administration centrale. Elle expertise, programme et autorise les opérations de rénovation immobilière des services déconcentrés.

La sous-direction de la logistique et du patrimoine comprend :
― le bureau des moyens logistiques ;
― le bureau de la commande publique et des achats ;
― le bureau du patrimoine immobilier ;
― le bureau de la sécurité et de la maintenance des bâtiments.

III. - En liaison avec le ministère chargé du travail, la sous-direction du travail et de la protection sociale élabore la législation du travail dans le secteur agricole, agroalimentaire et forestier et veille à son application. A ce titre, elle prépare la législation et la réglementation relatives aux contrats de travail et d'apprentissage, à la négociation collective, aux institutions représentatives du personnel, à la durée du travail, à la santé et à la sécurité au travail. Elle assure la promotion du dialogue social en agriculture. Elle définit ou participe à la définition des politiques relatives aux conditions de travail. Elle définit la politique de prévention en matière d'accident du travail et de maladie professionnelle pour les salariés agricoles et participe à celle des exploitants. Elle contribue à l'organisation des services de l'inspection du travail en fixant les objectifs de leurs actions et en analysant leurs résultats.

Elle prépare la politique de protection sociale à l'égard des personnes relevant du régime agricole et veille à sa mise en œuvre.

Elle est chargée de la réglementation en matière de cotisations sociales agricoles et d'assujettissement au régime agricole.

Elle prépare la législation et la réglementation en matière d'assurance maladie, maternité, invalidité, décès, accident du travail et maladie professionnelle, d'action sanitaire et sociale, de prestations familiales et de prestations vieillesse agricoles et veille à leur mise en œuvre. Elle contribue à la définition et participe à la coordination de l'action sociale menée par les organismes de protection sociale agricole.

Elle participe à la préparation et au suivi de la loi de financement de la sécurité sociale, en particulier en ce qui concerne le financement du régime des non-salariés agricoles. Elle exerce la tutelle sur l'établissement de gestion du fonds de financement des prestations sociales des non-salariés agricoles.

Elle participe aux négociations et à la conclusion des accords internationaux en matière de sécurité sociale, ainsi qu'à la mise en œuvre de la réglementation européenne en matière de protection sociale.

Elle assure la tutelle sur les organismes de mutualité sociale agricole ainsi que sur les associations et groupements auxquels ils participent et le contrôle administratif sur les assurances mutuelles agricoles et les régimes de retraite complémentaire des exploitants et salariés agricoles ; elle fixe les objectifs des organismes de mutualité sociale agricole et en évalue la réalisation.

La sous-direction du travail et de la protection sociale comprend :
― le bureau du financement de la protection sociale agricole ;
― le bureau de l'assujettissement et des cotisations sociales ;
― le bureau des prestations sociales agricoles ;
― le bureau des organismes de protection sociale agricole ;
― le bureau de la santé et de la sécurité au travail ;
― le bureau de la réglementation du travail et du dialogue social.

IV. - La mission du projet CHORUS est chargée des relations avec l'agence pour l'informatique financière de l'Etat en vue d'assurer la représentation du ministère dans les instances de pilotage et de conception du système d'information CHORUS. Elle conduit les opérations liées à son déploiement au sein du ministère en matière de traitement des données comptables et budgétaires, d'interface avec les applications ministérielles métier ainsi que d'organisation et de formation des services.

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Le chef du service de la statistique et de la prospective est assisté dans l'exercice de ses fonctions par un adjoint.

Le service de la statistique et de la prospective comprend :

1. La sous-direction de la prospective et de l'évaluation.

2. La sous-direction des statistiques agricoles, forestières et agroalimentaires.

3. La sous-direction des synthèses statistiques et des revenus.

4. La mission diffusion des données.

5. Le bureau des méthodes et de l'informatique statistiques.

I. - La sous-direction de la prospective et de l'évaluation constitue le centre d'études et de prospective. Celui-ci anime et favorise le développement des réflexions stratégiques du ministère en matière économique, sociale et environnementale. Il exerce un rôle d'alerte, d'initiative et de proposition au sein du ministère, au vu des évolutions qu'elle observe. Il diffuse, le cas échéant, les informations et analyses résultant de ces travaux. Il anime, oriente et coordonne la fonction de prospective. Il assure à ce titre le secrétariat des structures en charge de la prospective nationale, européenne et internationale au sein du ministère et le représente auprès des instances compétentes dans ce domaine. Il conduit et coordonne les travaux d'analyse économique et d'évaluation relatifs aux politiques publiques que le ministère met en œuvre. Il anime et oriente la fonction d'intelligence économique. Il prépare les programmes d'études et d'évaluation du ministère. Il suit leur exécution, valorise et diffuse les résultats obtenus.

Le centre d'études et de prospective comprend :

- le bureau de la prospective, de la stratégie et de l'intelligence économique ;

- le bureau de l'évaluation et de l'analyse économique.

II. ― La sous-direction des statistiques agricoles, forestières et agroalimentaires assure la conception et la réalisation des statistiques dans le domaine des structures agricoles, du milieu rural, des productions agricoles et forestières et en analyse les résultats ; elle participe aux actions statistiques en matière d'aménagement du territoire et d'impact de l'agriculture sur l'environnement. Elle participe pour le compte du ministère aux travaux relatifs à la préparation des statistiques industrielles ; elle réalise ou assure la maîtrise d'ouvrage des statistiques dans le domaine des industries agricoles et alimentaires et des agrofournitures et en analyse les résultats ; elle exerce le contrôle technique des organismes professionnels ou interprofessionnels agréés par les pouvoirs publics pour l'exécution d'enquêtes statistiques.

La sous-direction des statistiques agricoles, forestières et agroalimentaires comprend :
― le bureau des statistiques des structures agricoles et de l'environnement ;
― le bureau des statistiques végétales et forestières ;
― le bureau des statistiques animales ;
― le bureau des statistiques des industries agricoles et alimentaires.

III. - La sous-direction des synthèses statistiques et des revenus assure les analyses et synthèses statistiques tant structurelles que conjoncturelles ; elle participe à la préparation des comptes de l'agriculture établis par l'Institut national de la statistique et des études économiques et établit les comptes aux échelons plus détaillés ; elle assure le secrétariat de la commission des comptes de l'agriculture de la nation ; elle pilote le réseau d'information comptable agricole.

La sous-direction des synthèses statistiques et des revenus comprend :
― le bureau des synthèses statistiques conjoncturelles ;
― le bureau des statistiques sur les productions et les comptabilités agricoles.

IV. - La mission diffusion des données est responsable de la mise à disposition du public des informations statistiques. Elle a en charge les publications papier et électronique, le site Agreste, les bases de données statistiques et la réponse à la demande. Elle assure la composition, l'impression et la commercialisation des publications statistiques. Elle coordonne les actions de diffusion des services déconcentrés du ministère.

La mission diffusion des données comprend :
― le bureau de l'information statistique ;
― le bureau des supports statistiques ;
― l'atelier national de composition et de diffusion.

V. - Le bureau des méthodes et de l'informatique statistiques assiste, conseille et forme les utilisateurs de la statistique agricole sur les méthodes et outils statistiques. En cohérence avec le système d'information du ministère, il assiste les maîtrises d'ouvrage informatiques de la statistique agricole. Il participe également à la réalisation des enquêtes (plan de sondage, tirage d'échantillon, déploiement des logiciels d'enquête en région, stockage des enquêtes...).

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Le chef du service des ressources humaines est assisté dans l'exercice de ses fonctions par un adjoint.

Le service des ressources humaines comprend :

1. La sous-direction mobilité, emplois, carrières.

2. La sous-direction du développement professionnel et des relations sociales.

3. L'observatoire des missions et des métiers.

4. La mission des systèmes d'information des ressources humaines.

5. La mission du pilotage de l'emploi et de la gestion prévisionnelle.

6. La mission du projet AGORHA.

I. - La sous-direction mobilité, emplois, carrières assure le pilotage de la gestion des carrières, des parcours professionnels et du suivi individualisé des agents. Elle est responsable de l'organisation de la gestion administrative et de la paie des personnels.

Elle assure la mise en œuvre de la politique indemnitaire et contribue à sa conception.

Elle coordonne la politique de mobilité.

Elle participe à l'analyse des compétences et des métiers, et contribue à la gestion prévisionnelle des emplois et compétences.

La sous-direction mobilité, emplois, carrières comprend :

- le bureau de gestion des personnels de catégorie A et des agents contractuels ;

- le bureau de gestion des personnels de catégorie B et C ;

- le bureau de gestion des personnels enseignants et des personnels de la filière formation-recherche ;

- le bureau de la coordination de la paye et des régimes indemnitaires ;

- le centre interministériel de gestion des ingénieurs des ponts, des eaux et des forêts, service à compétence nationale dont les missions sont définies à l'arrêté du 2 juin 2010 susvisé.

II. - La sous-direction du développement professionnel et des relations sociales anime le dialogue social et les relations collectives du travail.

Elle élabore les textes réglementaires, notamment ceux relatifs aux statuts des personnels.

Elle pilote la politique de formation continue des personnels et coordonne la mise en œuvre des formations, à l'exception de celles concernant les personnels d'éducation et de formation. Elle exerce la tutelle de l'Institut national de formation des personnels du ministère de l'agriculture.

Elle est responsable de l'action sanitaire et sociale, ainsi que de l'hygiène et de la sécurité du travail.

Elle organise les recrutements des agents.

Elle instruit les droits à pension.

La sous-direction du développement professionnel et des relations sociales comprend :
― le bureau des politiques statutaires et réglementaires ;
― le bureau des concours et des examens professionnels ;
― le bureau de la formation continue et du développement des compétences ;
― le bureau de l'action sanitaire et sociale ;
― le bureau des pensions.

III. ― L'observatoire des missions et des métiers est chargé de suivre les évolutions des missions du ministère et d'en évaluer les conséquences quantitatives ou qualitatives sur les métiers actuels ou émergents.

IV. ― La mission des systèmes d'information des ressources humaines assure la maîtrise d'ouvrage des systèmes d'information ressources humaines. Elle recense et expertise les besoins exprimés par les directions, établissements et utilisateurs concernés. Elle participe à l'assistance aux utilisateurs. Elle assure la cohérence des systèmes d'information en lien avec la gestion des ressources humaines et le suivi des agents.

V. ― La mission du pilotage de l'emploi et de la gestion prévisionnelle anime et coordonne la gestion prévisionnelle des ressources humaines. Elle assure la programmation et le suivi du budget du personnel, de la masse salariale, des effectifs et des recrutements. Elle cordonne la politique indemnitaire.

VI. - La mission du projet AGORHA pilote le projet AGORHA de modernisation du système d'information des ressources humaines du ministère et l'adaptation des outils et procédures de la gestion des ressources humaines aux besoins du raccordement à l'opérateur national de paie.A ce titre, elle mobilise l'ensemble des services concernés au sein du ministère et veille à la bonne coordination de leurs actions ainsi qu'à l'articulation d'AGORHA avec les autres projets informatiques structurants du ministère et pilote les actions d'accompagnement des changements d'organisation ou de méthode de travail liés à ces projets.

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Le délégué à l'information et à la communication est assisté dans l'exercice de ses fonctions par un adjoint.

La délégation à l'information et à la communication comprend :

1. Le service de presse.

2. Le département de l'information et des médias.

3. Le département de la communication et des réseaux.

4. La mission des archives de l'administration centrale.

I. - Le service de presse assure l'ensemble des relations presse du ministère en liaison avec le cabinet du ministre et les directions d'administration centrale.

II. - Le département de l'information et des médias conçoit et réalise l'ensemble des produits de communication et coordonne la politique éditoriale du ministère. Il élabore et met en œuvre la politique internet du ministère.

III. - Le département de la communication et des réseaux propose et met en œuvre les campagnes de communication et les activités événementielles du ministère. Il initie et met en œuvre les partenariats et assure la politique de promotion des activités et des outils de communication réalisés par la délégation à l'information et à la communication. Il est en charge de la communication interne et de l'animation des réseaux de correspondants en administration centrale et en services déconcentrés. Il participe aux réseaux institutionnels et interministériels constitués dans son domaine de compétence.

IV. - La mission des archives définit et met en œuvre la politique archivistique de l'administration centrale du ministère.

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Le réseau d'appui aux personnes et aux structures comprend :

1. Le secrétariat national.

2. Les missions d'appui aux personnes et aux structures interrégionales.

3. La mission d'appui aux personnes et aux structures pour les administrations centrales et l'international.

Ces missions sont composées d'ingénieurs généraux et d'inspecteurs généraux.

Le réseau d'appui aux personnes et aux structures assure un suivi personnalisé des parcours professionnels et du déroulement des carrières des agents employés ou gérés par le ministère et ses établissements publics, à l'exception des enseignants.A ce titre, il assure une mission d'écoute, de suivi, de conseil et d'orientation. Il contribue à la détection des compétences individuelles, à l'élaboration des propositions de tableaux d'avancement et, par ses avis, à la préparation des décisions du secrétaire général en matière de mutations, d'accueils et de départs en détachement. Il participe à la conception et à la mise en œuvre des politiques de gestion des ressources humaines en veillant à l'identification des besoins de formation et de développement de nouvelles compétences.

Il est chargé d'assurer un appui au management des services déconcentrés, en particulier l'accompagnement du changement, la veille et l'alerte en matière de gestion des ressources humaines, de relations sociales, de fonctionnement des structures ou de mise en œuvre des politiques. Il est associé aux missions de contrôle et d'évaluation du fonctionnement des services déconcentrés.

Le réseau d'appui aux personnes et aux structures dispose d'un droit d'évocation de tout sujet relevant de son champ de compétence.A ce titre, il participe aux réflexions relatives aux ressources humaines et à l'organisation des services.

Chaque mission est animée par un coordonnateur. Le président du collège des ingénieurs et inspecteurs généraux membres du réseau participe au secrétariat national.

Le secrétariat national du réseau d'appui aux personnes et aux structures veille au fonctionnement collégial du réseau, anime et coordonne l'activité du réseau et organise son fonctionnement.

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Article 1 ENTIEREMENT_MODIF (Arrêté du 3 juin 2010 modifiant l'arrêté du 30 juin 2008 portant organisation et attributions du secrétariat général)