| Action de prévention associée | |
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| Le travail de nuit | Limiter le travail de nuit pour les salariés qui en font la demande (par exemple, les seniors, etc.) |
| Organiser les prises de commandes pour limiter le recours au travail de nuit | |
| Tenir compte de la nature des activités (charge de travail, conditions thermiques…) pour ajuster l'amplitude du travail de nuit | |
| Organiser la rotation des postes pour maintenir la vigilance des salariés | |
| Privilégier le volontariat pour le travail de nuit et prendre en compte l'environnement familial | |
| Organiser les conditions dans lesquelles les salariés travaillant de nuit peuvent bénéficier des services de l'entreprise accessibles en journée (RH, santé au travail…) | |
| Le travail en équipes successives alternantes | Privilégier le sens de rotation physiologiquement naturel : matin, après-midi, nuit |
| Privilégier le volontariat pour le travail de nuit et prendre en compte l'environnement familial | |
| Organiser les conditions dans lesquelles les salariés travaillant de nuit peuvent bénéficier des services de l'entreprise accessibles en journée (RH, santé au travail…) | |
| Le travail répétitif | Améliorer la conception des postes de travail |
| Adapter les postes de travail de manière à réduire les sollicitations biomécaniques et la pression générée par le flux de produit | |
| Donner des marges de manœuvre aux opérateurs | |
| Proscrire les postures en torsion et réduire les distances de préhension des produits | |
| Mécaniser/automatiser les phases de travail les plus contraignantes pour les opérateurs avec un objectif de limitation des contraintes physiques | |
| Organiser la rotation au niveau des postes et la polyvalence afin de diminuer les sollicitations biomécaniques et d'accroître l'intérêt du travail (alterner les postes permettant des modifications gestuelles) | |
| Organiser le travail pour éviter les à-coups de production |