Fonction repères

Définition

Les fonctions de responsabilités majeures sont classées dans le niveau IX. Elles se caractérisent par la participation à la définition de la politique de l'entreprise.

IX

Les fonctions de niveau VIII exigent la responsabilité du choix des moyens et de la réalisation d'objectifs.

VIII

Directeur d'hypermarché

Dirige un hypermarché d'une société centralisée.

Est responsable des résultats économiques et humains de son magasin.

Anime l'équipe d'encadrement, de façon à optimiser les résultats, le fonctionnement et l'image de son établissement.

Est responsable du dialogue social et de la qualité du management.

VIII

Directeur d'entrepôt régional

Dans le cadre de la politique logistique de la société, assume la responsabilité du fonctionnement de l'entrepôt en optimisant les résultats et la qualité des services par rapport aux coûts de fonctionnement.

Est responsable du dialogue social et de la qualité du management.

VIII

Les fonctions de niveau VII comportent la participation à l'élaboration des objectifs et à la réalisation de ceux-ci dans son unité (établissement, service).

VII

Directeur de supermarché

Assure la responsabilité de la marche de son supermarché et l'atteinte des résultats fixés, dans le cadre de l'application des politiques commerciale, de gestion et sociale établies par sa société. Dirige et anime son équipe.

Il participe à l'élaboration du budget prévisionnel du magasin.

VII

Manageur de département

Assure dans son département la mise en oeuvre des politiques commerciale, de gestion et sociale définies par la société.

Dirige et anime son équipe.

VII

Acheteur

Participe à l'élaboration d'une politique d'achat et de choix de fournisseurs.

Négocie un marché de fourniture pour toutes les conditions d'achat.

VII

Contrôleur de gestion

En accord avec les responsables opérationnels, valide et coordonne l'établissement des budgets en cohérence avec les objectif compatibles entre eux.

Dans le cadre du suivi budgétaire, identifie les actions correctives à proposer.

Élabore les instruments nécessaires au contrôle (tableaux de bord).

Assure un suivi permanent de la réalisation du budget de l'unité, la mesure des écarts entre les prévisions et les résultats, ainsi que la mise en oeuvre des actions correctives et le pilotage du résultat.

VII

Responsable qualité

Définit pour une gamme de produits un cahier des charges « qualité » ; en contrôle le respect.

VII

Manageur d'unité commercial ou manageur de rayon 3

Propose des objectifs de chiffre d'affaires et de résultats dont il assure la réalisation. Propose les actions préventives et correctives nécessaires pour les atteindre.

Dispose au sein de son unité d'une large autonomie dans la gestion humaine et sociale du personnel et/ou dans la politique commerciale.

VII