ANNEXE II
Critères de détermination des échelons
Eléments de réflexion :
― la détermination des critères est à prendre en compte en fonction de l'emploi, non du salarié ;
― le choix des critères d'échelon s'effectue en fonction de l'organisation de l'entreprise, de ses spécificités et de ses priorités ;
― l'entreprise dispose ainsi d'une liste de critères qui seront utilisés en fonction des contenus des emplois analysés ;
― en aucun cas les critères retenus pour le positionnement de niveaux ne doivent être retenus pour la détermination ultérieure d'échelons.
A titre indicatif, la liste des critères de détermination des échelons suivants est donnée :
― intervention multi-espèce ;
― intervention sur plusieurs activités de même contenu technique ;
― polycompétence sur plusieurs activités faisant appel à des techniques différentes ;
― habilitations spécifiques ;
― importance des contacts extérieurs ;
― incidence de la tenue de l'emploi sur la qualité du produit ou du service ;
― contraintes particulières ou environnementales liées à l'activité ;
― maintenance de premier niveau ;
― maîtrise totale et parfaite de l'emploi permettant de parrainer de nouveaux embauchés ;
― nature des informations à collecter ou à échanger dans l'organisation ;
― optimisation dans l'utilisation des ressources mises à disposition (rendement matière, gestion du temps, gestion des ressources environnementales...) ;
― périmètre du champ d'intervention ;
― réactivité et anticipation liées au fonctionnement de l'atelier ou du service, utilisation épisodique de langue(s) étrangère(s) ;
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