ANNEXE I
Positionnement des emplois par niveau
| NIVEAU | SAVOIR-FAIRE technique |
AUTONOMIE Initiative |
DIMENSION relationnelle |
|
|---|---|---|---|---|
| 1 Exécution |
La contribution attendue est d'exécuter des tâches et opérations tout en respectant les consignesdonnées |
Réalise desopérations simples/répétitives ne requérant qu'une faible mise au courant | Respecte les consignes | Echange avec les membres de son équipe |
| 2 Réalisation |
La contribution attendue est de réaliser des actions et/ou des opérations sur machines plus ou moins complexes en respectant des contraintes et recommandations |
Réalise des opérations nécessitant un niveau d'enseignement spécialisé. Effectue des vérifications de conformité sur ses propres opérations |
Adapte un mode opératoire dans le cadre de contraintes et recommandations | Intègre tant les phases de travail d'autres membres de son équipe que l'impact de son travail sur l'équipe |
| 3 Expertise Application |
La contribution consiste à réaliser des opérations complexes |
Effectue des opérations complexes nécessitant une réelle expérience dans le métier | Choisit les meilleures solutions pour atteindre un résultat final technique | S'adapte à des solutions diverses dans la mise en oeuvre de son savoir-faire technique |
| 4 Adaptation Coordination |
La contribution consiste à réaliser des opérations faisant référence dans le métier ou à superviser l'activité d'équipe(s) sous plusieurs dimensions (technique, productivité, qualité...) |
Procède aux opérations les plus complexes du métier | Doit apporter, dans le cadre d'objectifs fixés, des solutions innovantes | Transmet son savoir-faire et apporte un soutien dans la résolution des problèmes les plus complexes du métier, ou coordonne les travaux de plusieurs équipes au sein d'un même domaine |
| 5 Animation Optimisation |
La contribution consiste à optimiser les plans d'actions |
Développe des méthodologies de travail, provenant de connaissances approfondies dans un domaine d'activité | Participe à la fixation de ses objectifs, dont il propose et met en oeuvre les plans d'actions | Intègre le fonctionnement et les objectifs d'autres services de l'entreprise dans ses choix quotidiens. Participe à l'encadrement d'une équipe |
| 6 Développement Déclinaison Stratégie |
La contribution consiste à décliner la stratégie dans son domaine d'activité |
Du fait de son expérience développe des connaissances approfondies dans son domaine et élargies à d'autres domaines | Dans son domaine d'activité, participe à la définition d'une politique et à la fixation d'objectifs pour lui ou pour d'autres | Intègre le fonctionnement et les objectifs, les politiques d'une large portée de l'entreprise dans ses choix à court et moyen terme. Supervise letravail de l'équipe dont il a la responsabilité |
| 7 Pilotage Orientation |
La contribution consiste à participer à l'élaboration de la stratégie |
Développe des connaissances approfondies et élargies dans la plupart des domaines d'activités | Participe à la stratégie de l'entreprise. Propose la politique et examine sa déclinaison |
Intègre les fonctions et les objectifs, les politiques de l'ensemble de l'entreprise dans ses choix de court et moyen termes. A la responsabilité d'une ou plusieurs équipes dont il encadre le travail |
| HC (hors classification) |
La contribution consiste à définir la stratégie de l'entreprise et à la piloter dans sa totalité |
Développe des connaissances approfondies dans l'en-semble des domaines d'activités | Fixe ou participe à l'élaboration de la stratégie de l'entreprise | Intègre le fonctionnement de toute l'entreprise, gère les relations au plus haut niveau dans la plupart des domaines d'activités avec les principaux interlocuteurs externes |