Articles

Article AUTONOME (Arrêté du 30 décembre 2022 portant création de la spécialité « sommelier » de brevet professionnel et fixant ses modalités de délivrance)

Article AUTONOME (Arrêté du 30 décembre 2022 portant création de la spécialité « sommelier » de brevet professionnel et fixant ses modalités de délivrance)


ANNEXE III
RÉFÉRENTIEL DE COMPÉTENCES
Brevet professionnel spécialité « sommelier »
Mise en relation des activités professionnelles et des compétences
Pôle 1 - Organisation des achats et du service


Activités
professionnelles

Tâches

Compétences globales

Compétences opérationnelles

1
Prospection, achats et stockage

T 1.1
Prospection, sélection des fournisseurs

C1a
Identifier et sélectionner les fournisseurs en matières d'œuvre et matériels

C1.1 - Déterminer les besoins

C1.2 - Sélectionner les fournisseurs

C1.3 - Négocier avec les fournisseurs

T 1.2
Commande et réception des vins, autres boissons et matériels

C1b
Gérer les matières d'œuvre et les matériels, de la commande au stockage

C1.4 - Commander auprès des fournisseurs

C1.5 - Réceptionner, déconditionner et contrôler la livraison

C1.6 - Traiter les déchets

C1.7 - Ventiler et ranger dans les lieux adaptés

T 1.3
Gestion des stocks des vins, autres boissons et matériels

C1.8 - Organiser et optimiser les lieux de stockage

C1.9 - Créer, renseigner et vérifier les documents d'état des stocks et d'approvisionnement

C1.10 - Réaliser et analyser l'inventaire

2
Analyse sensorielle

T 2.1
Dégustation des vins, autres boissons et mets

C2
Déguster des vins, autres boissons et mets et proposer des accords

C2.1 - Réaliser une analyse organoleptique

C2.2 - Valoriser les caractéristiques des produits dégustés

T 2.2
Propositions d'accords mets-boissons et boissons-mets

C2.3 - Proposer des accords à partir des mets et à partir des boissons

3
Préparation du service

T 3.1
Prévision et mise en place des matériels nécessaires au service des vins et autres boissons

C3
Organiser et réaliser les mises en place

C3.1 - Choisir les matériels et mobiliers

C3.2 - Organiser les offices

C3.3 - Mettre en place les différents points de vente et de distribution

C3.4 - Choisir les vins et autres boissons

T 3.2
Entretien des matériels, des équipements et des locaux

C3.5 - Assurer les opérations d'entretien et de rangement


Pôle 2. - Commercialisation des vins et autres boissons


Activités
professionnelles

Tâches

Compétences globales

Compétences opérationnelles

4
Relation et service client

T 4.1
Prises de contact et de congé du client

C4a
Prendre en charge les clients en langues française et anglaise

C4.1 - Accueillir et prendre congé du client

C4.2 - Présenter les supports de vente

T 4.2 Commercialisation des vins et autres boissons

C4b
Vendre les vins et autres boissons en langues française et anglaise

C4.3 - Animer un point de vente et mettre en avant des vins et autres boissons

C4.4 - Recueillir les besoins de la clientèle

C4.5 - Conseiller, argumenter, gérer les objections et valoriser les produits

C4.6 - Favoriser la vente additionnelle

C4.7 - Enregistrer la commande

T 4.3
Service des vins et autres boissons

C4c
Réaliser différentes techniques de service des vins et autres boissons

C4.8 - Utiliser le matériel et conditionner les vins et autres boissons

C4.9 - Servir et assurer le suivi des vins et autres boissons

5
Mise en adéquation des supports de vente des vins et autres boissons

T 5.1
Choix des vins et autres boissons commercialisables

C5
Concevoir et actualiser les supports commerciaux

C5.1 - Choisir les vins et autres boissons à commercialiser

T 5.2
Création et actualisation de supports commerciaux

C5.2 - Créer et actualiser les supports de commercialisation


Pôle 3. - Gestion des équipes et de l'activité


Activités
professionnelles

Tâches

Compétences globales

Compétences opérationnelles

6
Gestion des équipes

T 6.1
Recrutement de collaborateurs

C6a
Contribuer aux opérations de recrutement

C6.1 - Contribuer à l'élaboration des documents liés au recrutement

C6.2 - Participer à la sélection et aux entretiens de recrutement des candidats

T 6.2
Coordination, contrôle des activités de l'équipe

C6b
Organiser et contrôler le travail

C6.3 - Élaborer les plannings

C6.4 - Répartir les tâches

C6.5 - Contrôler les activités de l'équipe et apporter les mesures correctives

T 6.3
Intégration et formation de collaborateurs

C6c
Animer une équipe

C6.6 - Intégrer un nouveau collaborateur

C6.7- Former un collaborateur

7
Optimisation de l'activité commerciale

T 7.1
Étude des ventes des vins et autres boissons

C7
Promouvoir les ventes

C7.1 - Déterminer les prix de vente

C7.2 - Analyser les ventes

C7.3 - Proposer des actions correctives

T 7.2
Développement des ventes des vins et autres boissons

C7.4 - Animer des comités de dégustation

C7.5 - Organiser des visites dans les vignobles et/ou des événements professionnels

C7.6 - Fidéliser la clientèle

C7.7 - Evaluer la satisfaction client


Mise en relation des compétences professionnelles et des savoirs associés
Pôle 1. - Organisation des achats et du service


Activité Professionnelle 1 - Prospection, achats et stockage

Tâches

Compétences

Résultats attendus

Savoirs associés

Limites de connaissances

Compétence globale C1a - Identifier et sélectionner les fournisseurs en matières d'œuvre et matériels

T 1.1 Prospection, sélection des fournisseurs

C1.1 Déterminer les besoins

Exactitude des quantités nécessaires à l'activité de l'entreprise
Choix de produits et matériels conformes à la nature de l'activité de l'entreprise

Le réassortiment

Identifier les besoins en fonction des différents indicateurs (stock minimum, stock d'alerte)
Apprécier l'incidence sur la vente des vins et autres boissons :
- des saisons ;
- de la fréquence de consommation ;
- des évènements calendaires ou publicitaires.

Le stock minimum, le stock d'alerte

Les habitudes des consommateurs en lien avec les évènements calendaires

C1.2 Sélectionner les fournisseurs

Réponse au cahier des charges de l'entreprise

L'appel d'offre

Analyser les réponses d'un appel d'offre

Les chaines d'approvisionnement

Identifier les différents canaux et circuits d'approvisionnement

C1.3 Négocier avec les fournisseurs

Obtention de tarifs adaptés et de conditions commerciales avantageuses

Les règles de négociation

Appréhender les bases de la négociation commerciale

Les réductions commerciales et financières

Distinguer les différentes réductions (rabais, remise, ristourne et escompte)

Compétence globale C1b - Gérer les matières d'œuvre et les matériels, de la commande au stockage

T 1.2 Commande et réception des vins, autres boissons et matériels

C1.4 Commander auprès des fournisseurs

Exactitude des références commandées
Respect de la procédure interne de passation des commandes

Les fournisseurs

Repérer les informations liées aux fournisseurs

Les documents commerciaux liés à la commande

Les calculs commerciaux et financiers

Identifier les informations nécessaires pour rédiger et transmettre un bon de commande

Les procédures de commande

C1.5 Réceptionner, déconditionner et contrôler la livraison

Stockage adapté des vins et autres boissons et matériels livrés dans le respect des consignes
Application des règles de sécurité

Les lieux de stockage

Identifier les conditions de stockage adaptées à chaque produit

C1.6 Traiter les déchets

Respect des procédures de l'entreprise

Les types d'emballage et de conditionnement

Identifier les objectifs de tri sélectif des déchets

La règlementation en vigueur pour le tri sélectif des déchets

Distinguer et appliquer les méthodes pour trier les déchets

C1.7 Ventiler et ranger dans les lieux adaptés

Stockage adapté des vins et autres boissons et matériels livrés dans le respect des consignes
Application des règles de sécurité

Les règles de stockage des vins et autres boissons et des matériels

Identifier les caractéristiques des lieux de stockage (cave centrale, réserves pour les matériels)
Identifier les conditions de stockage adaptées à chaque produit

Les gestes et postures liés à la manutention manuelle des charges

Appliquer les gestes liés à une manutention manuelle

T 1.3
Gestion des stocks des vins, autres boissons et matériels

C1.8 Organiser et optimiser les lieux de stockage

Respect du plan de rangement

Les logiques d'organisation de stockage

Appliquer les principes de rangement en fonction des produits stockés

C1.9 Créer, renseigner et vérifier les documents d'état des stocks et d'approvisionnement

Exactitude des fiches de stock

Les fiches de stock

Enregistrer les sorties et les entrées des marchandises
Mettre à jour une fiche de stock

Les bons de cession (réquisition) et/ou transfert

Renseigner le bon de cession (réquisition)

La valorisation des stocks

Utiliser les méthodes du « Coût moyen unitaire pondéré », du « Premier entré, premier sorti » et du « Premier entré, dernier sorti »

C1.10 Réaliser et analyser l'inventaire

Détermination exacte des stocks physiques

Les inventaires

Quantifier des ventes journalières et/ou mensuelles
Valoriser un inventaire
Déterminer et analyser les écarts de stock

Activité Professionnelle 2 - Analyse sensorielle

Tâches

Compétences

Résultats attendus

Savoirs associés

Limites de connaissances

Compétence globale C2 - Déguster des vins, autres boissons et des mets et proposer des accords

T 2.1 Dégustation des vins, autres boissons et mets

C2.1 Réaliser une analyse organoleptique

Analyse écrite et orale pertinente, précise et objective avec un vocabulaire adapté

La vigne

Distinguer les grandes périodes historiques de la production viticole
Identifier les principaux écosystèmes viticoles
Enoncer les phases du cycle végétatif de la vigne et de conduite de la vigne
Déterminer les caractéristiques des principaux cépages français et internationaux

La géologie

Identifier les principales caractéristiques des sols et leurs influences sur les vins et autres boissons

Le raisin
La composition du vin

Caractériser les éléments composant le grain de raisin et le vin

Les fermentations

Expliquer les principes de la fermentation alcoolique, malo-lactique et intra-cellulaire
Identifier les principales familles de levures

Les vinifications

Identifier les matériels et étapes de la vinification en rouge, blanc, rosé, effervescent
Caractériser les vinifications :
- primeur ;
- doux ;
- jaune ;
- orange ;
- vin doux naturel (VDN) ;
- vin de liqueur (VDL).
Situer les lieux de vinification et de stockage

La distillation

Caractériser les principes de la distillation en continu et à repasse

Les différents contenants
Les obturateurs

Distinguer les volumes, les matériaux, leur fabrication
Mesurer leurs influences sur les vins et autres boissons

Les conditions matérielles de l'analyse sensorielle

Justifier les conditions matérielles pour réaliser une analyse sensorielle

Les mécanismes neurophysiologiques

Mettre en relation les sens et les organes des sens
Identifier les processus des stimulations organoleptiques

Les phases de la dégustation des boissons et des mets

Identifier et définir les phases de l'analyse sensorielle
Caractériser les aspects visuels, olfactifs, gustatifs des produits
Identifier le vocabulaire adapté à la perception sensorielle

Les défauts des vins et autres boissons

Détecter les principaux défauts et identifier leurs origines

Les autres boissons

Identifier, l'origine, la composition, les principes d'élaboration des :
- boissons rafraichissantes sans alcool ;
- eaux ;
- jus de fruits ;
- spiritueux ;
- spiritueux composés (apéritif à base d'alcool, apéritif à base de vin, liqueurs et crèmes) ;
- boissons chaudes ;
- autres boissons fermentées.
Identifier les principes d'élaboration des cocktails et mocktails

T 2.2 Propositions d'accords mets-boissons et boissons-mets

C2.2 Valoriser les caractéristiques des produits dégustés

Identification des descripteurs commerciaux

Les éléments de conclusion de l'analyse sensorielle

Identifier les typicités des vins
Déterminer les perspectives d'évolution des vins et autres boissons
Proposer une conclusion structurée orale et/ou écrite, précise et objective orientée vers l'achat ou la vente

C2.3 Proposer des accords à partir des mets et à partir des boissons

Justification des accords proposés

Les différents types d'accords mets- boissons et boissons-mets

Identifier des accords verticaux, horizontaux
Identifier les logiques d'accords

Les principales spécialités gastronomiques et produits marqueurs

Identifier les principaux produits marqueurs gastronomiques et spécialités culinaires des régions françaises et internationales

Activité Professionnelle 3 - Préparation du service

Tâches

Compétences

Résultats attendus

Savoirs associés

Limites de connaissances

Compétence globale C3 - Organiser et réaliser les mises en place

T 3.1 Prévision et mise en place des matériels nécessaires au service des vins et autres boissons

C3.1 Choisir les matériels et mobiliers

Choix des matériels et mobiliers adaptés à la prestation

Les matériels

Identifier les différents types de verrerie, carafes et autres matériels

Les mobiliers

Identifier les mobiliers
Quantifier les besoins

C3.2 Organiser les offices

Implantation ergonomique et fonctionnelle

Les offices

Déterminer le rôle d'un office

Les règles de « marche en avant »

Appliquer les règles de « marche en avant » et les principes d'ergonomie

L'ergonomie des installations et des locaux

Proposer un schéma d'implantation

C3.3 Mettre en place les différents points de vente et de distribution

Installation optimisée au regard de la prestation

Les points de vente

Identifier et implanter les différents points de vente

C3.4 Choisir les vins et autres boissons

Sélection des vins et autres boissons adaptée à la prestation

Les standards de consommation et le budget prévisionnel des vins et autres boissons

Identifier et quantifier les besoins en vins et autres boissons

Les modes de consommation

Répondre aux modes de consommation

T 3.2 Entretien des matériels, des équipements et des locaux

C3.5 Assurer les opérations d'entretien et de rangement

Respect des protocoles de nettoyage
Respect des procédures de rangement

La réglementation en matière d'hygiène

Respecter les éléments essentiels du guide des bonnes pratiques d'hygiène (GBPH)

Les protocoles d'entretien

Nettoyer et désinfecter les locaux, les mobiliers et les matériels

Les produits de nettoyage et désinfection

Identifier la nature, l'utilisation et l'action des produits d'entretien

Le plan de rangement

Appliquer le plan de rangement


Pôle 2. - Commercialisation des vins et autres boissons


Activité Professionnelle 4 - Relation et service client

Tâches

Compétences

Résultats attendus

Savoirs associés

Limites de connaissances

Compétence globale C4a - Prendre en charge les clients en langues française et anglaise

T 4.1
Prises de contact et de congé du client

C4.1 Accueillir et prendre congé du client

Conformité de la tenue et de la posture professionnelles
Respect des procédures de l'entreprise pour l'accueil et la prise de congé de la clientèle

La tenue et la posture professionnelles

Caractériser l'attitude, et la tenue adaptées aux exigences de la profession

Les différentes typologies de clientèle

Caractériser les codes sociaux, prendre en compte la clientèle en situation de handicap, l'interculturalité et les profils de personnalité

Les principales règles de la communication

Distinguer :
- les registres de langage verbal et non verbal ;
- la communication liée au profil de la clientèle.

Les méthodes d'accueil et de prise de congé

Appliquer les procédures d'accueil et de prise de congé de la clientèle au concept de restauration

C4.2 Présenter les supports de vente

Présentation des supports de vente au moment opportun et commentaires adaptés

Les différents supports de vente

Repérer les différents supports de vente

Compétence globale C4b - Vendre les vins et autres boissons en langues française et anglaise

Tâches

Compétences

Résultats attendus

Savoirs associés

Limites de connaissances

T 4.2
Commercialisation des vins et autres boissons

C4.3 Animer un point de vente et mettre en avant des vins et autres boissons

Qualité de la communication
Dynamisation des ventes

Les différents points de vente

Identifier les points de vente

Les types d'animations promotionnelles

Différencier les animations promotionnelles selon leurs objectifs, leur organisation et leur déroulement

La Publicité sur lieu de vente (PLV)

Distinguer les différents supports de PLV et leurs contenus

C4.4 Recueillir les besoins de la clientèle

Prise en compte des attentes du client

Les besoins de la clientèle

Appliquer les techniques de questionnement et d'écoute active

Les nouvelles tendances de consommation

S'informer sur les tendances de consommation

C4.5 Conseiller, argumenter, gérer les objections et valoriser les produits.

Réponses adaptées aux attentes des clients
Prise en compte des objectifs de vente
Qualité du vocabulaire utilisé

Le conseil à la clientèle

Recommander des vins et autres boissons adaptées au contexte commercial et aux besoins des clients

L'argumentation commerciale

Les objections

Appliquer les techniques de l'argumentation
Répondre aux objections

Le sachet de courtoisie pour le vin

C4.6 Favoriser la vente additionnelle

Augmentation du chiffre d'affaires

La vente additionnelle

Appliquer les techniques de vente

C4.7 Enregistrer la commande

Conformité de la commande

Les supports de prise de commande

Utiliser les différents supports papiers ou numériques

La rédaction de la commande

Saisir les informations indispensables

Compétence globale C4c - Réaliser différentes techniques de service des vins et autres boissons

T 4.3
Service des vins et autres boissons

C4.8 Utiliser le matériel et conditionner les vins et autres boissons

Choix du matériel et de la verrerie adapté à la boisson
Conformité des températures de service des différents vins et autres boissons

Les méthodes de conditionnement

Adapter le matériel et la verrerie à la boisson à servir

Les températures de service

Adapter la température de service à la typicité des vins et autres boissons à servir

C4.9 Servir et assurer le suivi des vins et autres boissons

Présentation de la boisson conforme à la commande
Ouverture et service adaptés à la boisson

La présentation d'une boisson

Identifier et transmettre les informations au client pour validation

Les différentes méthodes d'ouverture et de service des vins et autres boissons

Réaliser les techniques d'ouverture selon le type d'obturation et le type de boisson
Réaliser les techniques de service d'une bouteille de vin :
- au verre ;
- au pichet ;
- debout ;
- en seau ;
- au panier ;
- aérée ;
- décantée.
Réaliser les techniques de service des autres boissons

Les dosages

Adapter la quantité à servir

La législation relative à la vente des vins et autres boissons

Appliquer la réglementation des débits de boissons

Activité Professionnelle 5 - Mise en adéquation des supports de vente des vins et autres boissons

Tâches

Compétences

Résultats attendus

Savoirs associés

Limites de connaissances

Compétence globale C5 - Concevoir et actualiser les supports commerciaux

T 5.1
Choix des vins et autres boissons commercialisables

C5.1 Choisir les vins et autres boissons à commercialiser

Sélection conforme à la politique commerciale de l'entreprise

Les crus des vins français

S'approprier les principales informations liées bassins de production du vignoble français

Les crus des vins internationaux

Identifier les principales régions viticoles, appellations, et leurs classifications pour les pays suivants :
Afrique du Sud, Algérie, Allemagne, Argentine, Australie, Autriche, Brésil, Canada, Chili, Espagne, États-Unis, Géorgie, Grèce, Hongrie, Italie, Liban, Maroc, Nouvelle Zélande, Portugal, Suisse et Tunisie

T 5.2 Création et actualisation de supports commerciaux

C5.2 Créer et actualiser les supports de commercialisation

Respect de la législation
Clarté de la lecture
Cohérence avec la disponibilité des vins et autres boissons

Les outils de création

Utiliser les outils numériques

Les supports

Identifier les différents supports de commercialisation

L'approche mercatique

S'approprier les différentes formes de présentation

La législation française et européenne relative aux cartes des vins et autres boissons

Transcrire les informations obligatoires sur la carte des vins
Indiquer des informations complémentaires valorisant le vin

Les labels et autres certifications

Préciser les différents labels : Haute valeur environnementale (HVE), raisonné, biologique, biodynamie, Vins méthode nature (VMN) …


Pôle 3. - Gestion des équipes et de l'activité


Activité Professionnelle 6 - Gestion des équipes

Tâches

Compétences

Résultats attendus

Savoirs associés

Limites de connaissances

Compétence globale C6a - Contribuer aux opérations de recrutement

T 6.1 Recrutement de collaborateurs

C6.1 Contribuer à l'élaboration des documents liés au recrutement

Profil des candidatures conforme à la nature du poste
Documents en adéquation avec les besoins en ressources humaines (RH) de l'entreprise
Écriture professionnelle respectée

La législation du travail du secteur professionnel concerné

Repérer les éléments clefs de la convention collective du secteur
La responsabilité sociétale de l'entreprise (RSE)

La fiche profil de poste

Différencier les contrats de travail : contrat à durée déterminée (CDD), contrat à durée indéterminée (CDI), contrat d'extra, contrat saisonnier, contrat d'apprentissage

Les courriers de réponse aux candidatures

Rédiger une proposition de fiche de poste

Les circuits de recrutement

Identifier les canaux et médias de diffusion

Les canaux de diffusion d'une offre d'emploi

Identifier et différencier les canaux de recrutement internes et externes

C6.2 Participer à la sélection et aux entretiens de recrutement des candidats

Pré-sélection de candidatures en adéquation avec la fiche de poste
Choix final du candidat adapté au poste

Le curriculum vitae (CV) et la lettre de motivation

Repérer les éléments déterminants d'un CV et d'une lettre de motivation

La conduite d'entretien de recrutement

Les différentes phases d'un entretien de recrutement

Compétence globale C6b - Organiser et contrôler le travail

T 6.2 Coordination, contrôle des activités de l'équipe

C6.3 Élaborer les plannings

Les plannings sont :
- conformes à la législation du travail ;
- adaptés à l'activité commerciale ;
- adaptés aux contraintes des collaborateurs.

Les plannings de travail

Appliquer la règlementation

Les calculs horaires

L'affichage et la mise à disposition des documents obligatoires

C6.4 Répartir les tâches

Adéquation entre les compétences des collaborateurs et les tâches confiées
Équité dans la répartition des tâches

Les fiches de tâches

Identifier les exigences qualitatives de l'entreprise
Pratiquer un management opérationnel qui motive son équipe
Conduire des réunions d'avant et d'après service
Mettre en œuvre des techniques d'animation d'équipe

Les standards de production

La gestion d'équipe

C6.5 Contrôler les activités de l'équipe et apporter les mesures correctives

Évaluations régulières du personnel
Atteinte des objectifs
Propositions de remédiations adaptées

L'entretien individuel d'évaluation

Identifier des critères d'évaluation de la performance
Elaborer des outils de contrôle et d'auto contrôle
Recenser des actions correctives

Les procédures de contrôle

Les actions correctives

Compétence globale C6c - Animer une équipe

T 6.3 Intégration et formation de collaborateurs

C6.6 Intégrer un nouveau collaborateur

Accueil personnalisé
Intégration rapide et efficiente
Adaptation aux exigences de l'entreprise

Le Règlement intérieur (RI)

Présenter le RI

Le livret d'accueil

Transmettre et expliciter le livret d'accueil

La règlementation relative à l'accueil des collaborateurs en situation de handicap

Adapter l'environnement et les conditions de travail

L'organigramme

Appréhender les liens fonctionnels et hiérarchiques

Le tutorat

Mettre en œuvre un tutorat

C6.7 Former un collaborateur

Maintien d'une veille informationnelle
Montée en compétences
Motivation et valorisation

Les techniques de formation

Construire et animer une formation ciblée en réponse à un besoin

Les supports de formation

Activité Professionnelle 7 - Optimisation de l'activité commerciale

Tâches

Compétences

Résultats attendus

Savoirs associés

Limites de connaissances

Compétence globale C7 - Promouvoir les ventes

T 7.1
Étude des ventes des vins et autres boissons

C7.1 Déterminer les prix de vente

Application de la politique commerciale de l'entreprise

Le calcul des prix de vente Hors taxe (HT)

Déterminer le prix psychologique, le coefficient multiplicateur, les ratios

La taxe sur la valeur ajoutée (TVA)

Identifier les taux de TVA relatifs aux produits vendus
Calculer le montant de la TVA collectée

Les charges fixes et variables

Différencier une charge fixe d'une charge variable

Le coût d‘achat

Calculer un coût d'achat

Le coût de revient

Calculer un coût de revient

Le seuil de rentabilité

Calculer un seuil de rentabilité

C7.2 Analyser les ventes

Identification du chiffre d'affaires (CA)
Mesure de l'indice de popularité des vins et autres boissons vendus

Le chiffre d'affaires

Calculer les indicateurs de performances : marge fixe, marge brute, marge nette
Retrouver les données des ventes dans un document comptable
Identifier le CA

Le journal comptable des ventes

Analyser le journal des ventes (périodicité, produits à forte rentabilité et popularité)

Le ticket moyen

Calculer le ticket moyen

C7.3 Proposer des actions correctives

Atteinte du budget prévisionnel
Augmentation du CA
Réduction des écarts entre budget réalisé et budget prévisionnel

Les budgets prévisionnels et réalisés

Lire un budget prévisionnel

Les écarts de budget

Calculer les écarts entre le budget réalisé et le budget prévisionnel
Modifier un budget existant

T 7.2 Développement des ventes des vins et autres boissons

C7.4 Animer des comités de dégustation

Maitrise des techniques d'animation
Maitrise des thèmes de l'animation

Les techniques et les supports d'animation

Planifier les animations et les thèmes
Proposer des supports d'animation
Diversifier les techniques d'animation

C7.5 Organiser des visites dans les vignobles et/ou des événements professionnels

Identification de vignerons et de fournisseurs de nouveaux produits et matériels
Déroulement conforme au planning prévisionnel

Les plannings des rendez-vous

Gérer un planning en prenant en compte les contraintes liées au transport

Les principaux évènements professionnels

Repérer les manifestations ayant un intérêt professionnel

L'œnotourisme

Identifier les composants de l'œnotourisme et de ses enjeux

Les comptes rendus de visite

Rédiger un compte rendu de visite

C.7.6 Fidéliser la clientèle

Augmentation de la fréquentation des clients réguliers

Les outils et facteurs de fidélisation

Utiliser des cartes de fidélisation, les réseaux sociaux
S'appuyer sur les influenceurs

Les offres promotionnelles

Proposer des offres

Les animations commerciales

Mettre en œuvre des actions commerciales

Le fichier clients

Consulter, modifier un fichier clients

C7.7 Évaluer la satisfaction client

Mesure régulière de la satisfaction immédiate
Questionnement approprié
Recueil d‘un nombre suffisant de réponses
Cibles clients atteintes

Les différents outils d'évaluation

S'enquérir de la satisfaction immédiate des clients
Utiliser des outils en ligne, exploiter les réseaux sociaux

Les différents types de questionnaires

Rédiger et exploiter un questionnaire de satisfaction

Les indicateurs d'évaluation

Choisir des indicateurs adaptés

Les types de réclamations

Identifier les différents types de réclamations

L'exploitation des réponses à une enquête

Analyser les réponses d'une enquête