ANNEXE I
CENTRES HOSPITALIERS DE VERDUN-SAINT MIHIEL, DE BAR-LE-DUC FAINS-VÉEL (MEUSE), DE VITRY-LE-FRANÇOIS (MARNE), DE JOINVILLE, DE WASSY, DE MONTIER-EN-DER, DE SAINT-DIZIER, DE LA HAUTE-MARNE (HAUTE-MARNE) ET EHPAD DE THIEBLEMONT-FARÉMONT (MARNE)
Directeur ou directrice
I. - Description de l'établissement

Les établissements du GHT Cœur Grand Est sont réunis au sein d'une direction commune les rassemblant tous ; le chef d'établissement assure donc le pilotage des établissements implantés sur 4 départements et principalement en Meuse et sur la partie Nord de la Haute Marne, soit un périmètre géographique significatif.
Ces établissements constituent un ensemble sanitaire de : (chiffres 2024)
2 775 lits.
1 008 places.
5 390,1 ETPMR dont 312,3 ETPMR médicaux.
577,7 M€ de budget.
802 élèves et étudiants IFSI/IFAS.
373 205 consultations MCO en 2024.
Enjeux pour les établissements :

- développer l'attractivité des établissements du GHT afin de pérenniser l'offre de soins ;
- poursuivre les travaux d'organisation de l'offre sur le territoire engagés et dans le cadre du nouveau PR ;
- suivre et sécuriser la réalisation des projets immobiliers ;
- poursuivre le redressement financier des établissements du GHT ;
- établir un cadre de concertation régulière avec les élus et les syndicats.

II. - Description du poste

Le poste consiste à assurer le fonctionnement et la gestion de l'ensemble des entités juridiques constituant le GHT Cœur Grand Est.
Projets à conduire :
* stabilisation financière des établissements pour permettre de retrouver les marges d'investissements ;
* poursuite des projets d'investissement définis et conduits par les établissements de la direction commune, avec notamment un projet architectural majeur de 46 M€ au CH de Verdun (projet Ségur soutenu à 50 %) et un projet de reconstruction d'un nouvel EHPAD à Vitry-le-François ;
* poursuite des travaux d'organisation de l'offre :

- travaux sur le PMP suite à la parution du PRS et de la planification de l'offre, en intégrant le nouveau droit des autorisations ;
- organisation des relations avec les structures privées du territoire : CLINEA (projet SMR à Verdun), polyclinique du parc à Bar-le-Duc (groupe SOS) et polyclinique François 1^er à Saint-Dizier (situation particulière suite à la perte de l'autorisation de chirurgie) - les deux dernières polycliniques occupent des locaux du centre hospitalier ;
- finalisation de l'organisation de l'activité des établissements de Wassy, Joinville et Montier-en-Der.

III. - Profil recherché

L'emploi s'adresse à un cadre du corps des directeurs d'hôpitaux ou à un cadre de haut niveau fonctionnaire, ou agent contractuel, avec une expérience minimale de 6 années d'activités professionnelles diversifiées en tant que cadre supérieur sur des fonctions de direction, d'encadrement ou d'expertise et ayant une excellente connaissance des politiques de santé.
Expérience professionnelle appréciée :

- expérience de chefferie d'établissement ;
- expérience d'une direction commune ;
- expériences avérées en matière de gestion financière, RH, affaires médicales ;
- importante maîtrise des outils juridiques des coopérations entre établissements de santé (GCS, GIE…) ;
- expérience du dialogue social en établissement requise ;
- expérience de coopération entre établissements de santé publics et privés (conventionnement, relations budgétaires, partage d'activités…) ;
- expérience de participation et impulsion de la dynamique projet : projet d'établissement, projets coopération, projet de restructuration…

Connaissances particulières requises/prévues (en lien avec les spécificités du poste) :

- capacité d'animation et de coordination d'équipes pluridisciplinaires ;
- capacité à impulser une dynamique du changement ;
- appropriation de la dynamique GHT et de ses enjeux ;
- capacité d'analyse de l'environnement de l'établissement, anticipation des évolutions du territoire de santé.

Compétences professionnelles requises/prévues (en lien avec les spécificités du poste) :

- rigueur, force de travail ;
- aptitudes relationnelles requises, diplomatie ;
- capacité de négociation et de dialogue social ;
- capacité de gestion du corps médical.

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