Diagnostic
1. Données statistiques
1.1. Répartition des recrutements (y compris conversions) par âge
Recrutements 2012
| Age au 31 décembre 2012 |
Féminin | Masculin | Total |
|---|---|---|---|
| 21 | 1 | 0 | 1 |
| 22 | 4 | 0 | 4 |
| 23 | 3 | 1 | 4 |
| 24 | 6 | 0 | 6 |
| 25 | 7 | 0 | 7 |
| 26 | 7 | 5 | 12 |
| 27 | 10 | 2 | 12 |
| 28 | 6 | 2 | 8 |
| 29 | 6 | 4 | 10 |
| 30 | 10 | 1 | 11 |
| 31 | 6 | 1 | 7 |
| 32 | 4 | 4 | 8 |
| 33 | 4 | 2 | 6 |
| 34 | 3 | 3 | 6 |
| 35 | 10 | 4 | 14 |
| 36 | 4 | 2 | 6 |
| 37 | 3 | 1 | 4 |
| 38 | 4 | 2 | 6 |
| 39 | 6 | 4 | 10 |
| 40 | 7 | 4 | 11 |
| 41 | 2 | 1 | 3 |
| 42 | 4 | 2 | 6 |
| 43 | 3 | 2 | 5 |
| 44 | 2 | 1 | 3 |
| 45 | 2 | 1 | 3 |
| 46 | 1 | 3 | 4 |
| 47 | 4 | 0 | 4 |
| 48 | 2 | 0 | 2 |
| 49 | 2 | 1 | 3 |
| 50 | 3 | 0 | 3 |
| 51 | 2 | 0 | 2 |
| 52 | 2 | 0 | 2 |
| 53 | 2 | 1 | 3 |
| 54 | 1 | 0 | 1 |
| 55 | 1 | 0 | 1 |
| 56 | 0 | 1 | 1 |
| 57 | 1 | 1 | 2 |
| Ensemble | 145 | 56 | 201 |
Recrutements 2011
| Âge au 31 décembre 2011 |
Féminin | Masculin | Total |
|---|---|---|---|
| 21 | 0 | 1 | 1 |
| 22 | 1 | 3 | 4 |
| 23 | 11 | 2 | 13 |
| 24 | 11 | 2 | 13 |
| 25 | 13 | 2 | 15 |
| 26 | 17 | 2 | 19 |
| 27 | 13 | 3 | 16 |
| 28 | 14 | 3 | 17 |
| 29 | 6 | 3 | 9 |
| 30 | 20 | 3 | 23 |
| 31 | 10 | 5 | 15 |
| 32 | 11 | 3 | 14 |
| 33 | 12 | 4 | 16 |
| 34 | 10 | 4 | 14 |
| 35 | 4 | 2 | 6 |
| 36 | 4 | 0 | 4 |
| 37 | 8 | 1 | 9 |
| 38 | 6 | 1 | 7 |
| 39 | 5 | 1 | 6 |
| 40 | 3 | 0 | 3 |
| 41 | 7 | 0 | 7 |
| 42 | 4 | 1 | 5 |
| 43 | 5 | 1 | 6 |
| 44 | 6 | 0 | 6 |
| 45 | 5 | 0 | 5 |
| 46 | 4 | 1 | 5 |
| 47 | 6 | 0 | 6 |
| 48 | 3 | 1 | 4 |
| 49 | 2 | 1 | 3 |
| 50 | 1 | 1 | 2 |
| 51 | 0 | 0 | 0 |
| 52 | 0 | 1 | 1 |
| 53 | 2 | 0 | 2 |
| 54 | 2 | 0 | 2 |
| 55 | 0 | 0 | 0 |
| 56 | 1 | 1 | 2 |
| 57 | 0 | 0 | 0 |
| 58 | 3 | 0 | 3 |
| 59 | 0 | 0 | 0 |
| 60 | 0 | 1 | 1 |
| 61 | 0 | 0 | 0 |
| 62 | 0 | 0 | 0 |
| 63 | 0 | 0 | 0 |
| 64 | 0 | 1 | 1 |
| Ensemble | 230 | 55 | 285 |
1.2. Répartition des effectifs par âge (CDI au 31 décembre)
Répartition par classe d'âge au 31 décembre
|
|
2010 | 2011 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Moins de 20 ans | 0 | 0 | 0 |
| 20 à 24 ans | 77 | 69 | 54 |
| 25 à 29 ans | 367 | 377 | 332 |
| 30 à 34 ans | 565 | 632 | 614 |
| 35 à 39 ans | 736 | 687 | 683 |
| 40 à 44 ans | 736 | 756 | 792 |
| 45 à 49 ans | 900 | 870 | 830 |
| 50 à 54 ans | 1 035 | 1044 | 1009 |
| 55 à 59 ans | 819 | 827 | 885 |
| 60 à 64 ans | 146 | 198 | 244 |
| 65 ans et plus | 11 | 16 | 16 |
Répartition par âge et par sexe (personnel CDI présent et rémunéré au 31 décembre)
| Age | Féminin | Masculin | Total |
|---|---|---|---|
| 21 | 1 | 1 | |
| 22 | 6 | 1 | 7 |
| 23 | 6 | 4 | 10 |
| 24 | 32 | 4 | 36 |
| 25 | 33 | 4 | 37 |
| 26 | 47 | 15 | 62 |
| 27 | 53 | 9 | 62 |
| 28 | 60 | 19 | 79 |
| 29 | 72 | 20 | 92 |
| 30 | 90 | 20 | 110 |
| 31 | 96 | 23 | 119 |
| 32 | 92 | 35 | 127 |
| 33 | 98 | 26 | 124 |
| 34 | 103 | 31 | 134 |
| 35 | 112 | 34 | 146 |
| 36 | 76 | 23 | 99 |
| 37 | 106 | 23 | 129 |
| 38 | 116 | 26 | 142 |
| 39 | 129 | 38 | 167 |
| 40 | 136 | 36 | 172 |
| 41 | 122 | 41 | 163 |
| 42 | 105 | 43 | 148 |
| 43 | 110 | 40 | 150 |
| 44 | 117 | 42 | 159 |
| 45 | 116 | 34 | 150 |
| 46 | 119 | 39 | 158 |
| 47 | 129 | 40 | 169 |
| 48 | 138 | 36 | 174 |
| 49 | 137 | 42 | 179 |
| 50 | 144 | 49 | 193 |
| 51 | 136 | 53 | 189 |
| 52 | 174 | 58 | 232 |
| 53 | 144 | 55 | 199 |
| 54 | 141 | 55 | 196 |
| 55 | 162 | 61 | 223 |
| 56 | 117 | 51 | 168 |
| 57 | 123 | 59 | 182 |
| 58 | 114 | 48 | 162 |
| 59 | 113 | 37 | 150 |
| 60 | 82 | 33 | 115 |
| 61 | 33 | 25 | 58 |
| 62 | 20 | 12 | 32 |
| 63 | 15 | 11 | 26 |
| 64 | 8 | 5 | 13 |
| 65 | 3 | 1 | 4 |
| 66 | 2 | 4 | 6 |
| 67 | 1 | 1 | 2 |
| 69 | 1 | 1 | |
| 70 | 1 | 1 | |
| 72 | 1 | 1 | |
| 77 | 1 | 1 | |
| Total | 4 090 | 1 369 | 5 459 |
1.3. Répartition des effectifs par ancienneté (CDI au 31 décembre)
Répartition par classe d'ancienneté
| Ancienneté | 2010 | 2011 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Moins de 5 ans | 908 | 991 | 722 |
| De 5 à 9 ans | 912 | 852 | 972 |
| De 10 à 14 ans | 667 | 724 | 829 |
| De 15 à 19 ans | 489 | 498 | 481 |
| De 20 à 24 ans | 477 | 485 | 497 |
| De 25 à 29 ans | 737 | 669 | 537 |
| De 30 à 34 ans | 734 | 750 | 805 |
| De 35 à 39 ans | 388 | 417 | 497 |
| 40 ans et plus | 80 | 90 | 119 |
Répartition par ancienneté et par sexe (personnel CDI présent et rémunéré au 31 décembre)
| Ancienneté | Féminin | Masculin | Total |
|---|---|---|---|
| 0 | 14 | 14 | 28 |
| 1 | 91 | 33 | 124 |
| 2 | 111 | 28 | 139 |
| 3 | 151 | 49 | 200 |
| 4 | 171 | 60 | 231 |
| 5 | 196 | 46 | 242 |
| 6 | 169 | 56 | 225 |
| 7 | 89 | 21 | 110 |
| 8 | 165 | 39 | 204 |
| 9 | 149 | 42 | 191 |
| 10 | 111 | 47 | 158 |
| 11 | 129 | 52 | 181 |
| 12 | 147 | 40 | 187 |
| 13 | 127 | 33 | 160 |
| 14 | 119 | 24 | 143 |
| 15 | 59 | 26 | 85 |
| 16 | 75 | 31 | 106 |
| 17 | 92 | 32 | 124 |
| 18 | 51 | 17 | 68 |
| 19 | 57 | 41 | 98 |
| 20 | 62 | 43 | 105 |
| 21 | 84 | 17 | 101 |
| 22 | 79 | 30 | 109 |
| 23 | 69 | 23 | 92 |
| 24 | 62 | 28 | 90 |
| 25 | 58 | 28 | 86 |
| 26 | 68 | 31 | 99 |
| 27 | 55 | 24 | 79 |
| 28 | 102 | 34 | 136 |
| 29 | 95 | 42 | 137 |
| 30 | 143 | 44 | 187 |
| 31 | 90 | 42 | 132 |
| 32 | 107 | 46 | 153 |
| 33 | 136 | 43 | 179 |
| 34 | 125 | 29 | 154 |
| 35 | 92 | 31 | 123 |
| 36 | 81 | 21 | 102 |
| 37 | 77 | 29 | 106 |
| 38 | 67 | 18 | 85 |
| 39 | 65 | 16 | 81 |
| 40 | 37 | 6 | 43 |
| 41 | 26 | 5 | 31 |
| 42 | 23 | 4 | 27 |
| 43 | 8 | 8 | |
| 44 | 2 | 2 | 4 |
| 45 | 4 | 4 | |
| 47 | 2 | 2 | |
| Total | 4 090 | 1 369 | 5 459 |
1.4. Répartition des effectifs par emploi / Niveau et tranche d'âge (CDI au 31 décembre)
Effectifs cadres et non-cadres par emploi
| Code | Libellé | 20 à 24 ans |
25 à 29 ans |
30 à 34 ans |
35 à 39 ans |
40 à 44 ans |
45 à 49 ans |
50 à 54 ans |
55 à 59 ans |
60 à 64 ans |
65 ans et plus |
Total CDI |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A11 | Chargé(e) de relations et de conseil | 10 | 40 | 60 | 73 | 66 | 77 | 84 | 83 | 11 | 1 | 505 |
| A21 | Gestionnaire technique des droits | 22 | 178 | 286 | 294 | 295 | 310 | 394 | 343 | 59 | 0 | 2181 |
| A22 | Responsable offre de service assurés/entreprises | 0 | 3 | 11 | 24 | 42 | 55 | 74 | 68 | 17 | 0 | 294 |
| B31 | Chargé(e) de la maîtrise des risques | 4 | 10 | 28 | 29 | 35 | 28 | 32 | 38 | 6 | 0 | 210 |
| B41 | Gestionnaire médical/santé | 5 | 16 | 19 | 13 | 25 | 27 | 24 | 23 | 3 | 1 | 156 |
| B42 | Responsable médical/santé | 0 | 0 | 7 | 14 | 6 | 16 | 14 | 13 | 9 | 1 | 80 |
| B51 | Gestionnaire des affaires juridiques | 0 | 15 | 30 | 30 | 37 | 36 | 32 | 27 | 7 | 0 | 214 |
| B52 | Responsable juridique et/ou contentieux | 0 | 0 | 3 | 10 | 9 | 9 | 11 | 7 | 6 | 0 | 55 |
| C11 | Gestionnaire des services généraux | 10 | 20 | 26 | 24 | 28 | 43 | 48 | 43 | 23 | 3 | 268 |
| C12 | Responsable administration générale | 0 | 0 | 1 | 4 | 9 | 3 | 11 | 10 | 3 | 0 | 41 |
| C21 | Assistant(e) en organisation | 0 | 9 | 20 | 16 | 21 | 26 | 19 | 36 | 9 | 0 | 156 |
| C22 | Attaché(e) de direction | 0 | 0 | 5 | 10 | 17 | 11 | 6 | 3 | 5 | 0 | 57 |
| C31 | Chargé(e) de comptabilité et finances | 2 | 17 | 28 | 21 | 30 | 28 | 39 | 21 | 6 | 0 | 192 |
| C32 | Responsable de la comptabilité et des finances | 0 | 1 | 2 | 11 | 11 | 9 | 19 | 11 | 0 | 0 | 64 |
| C41 | Gestionnaire des ressources humaines/formation | 0 | 8 | 23 | 18 | 14 | 13 | 10 | 8 | 1 | 0 | 95 |
| C42 | Responsable des ressources humaines/formation | 0 | 0 | 5 | 3 | 8 | 5 | 8 | 5 | 2 | 0 | 36 |
| C51 | Gestionnaire informatique régionale | 0 | 2 | 14 | 9 | 5 | 6 | 6 | 4 | 0 | 0 | 46 |
| C52 | Responsable technique support | 0 | 1 | 3 | 5 | 11 | 11 | 8 | 5 | 2 | 0 | 46 |
| D12 | Chargé(e) d'affaires internes | 0 | 0 | 0 | 1 | 4 | 3 | 2 | 0 | 0 | 0 | 10 |
| D13 | Pilote d'exploitation | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 4 | 2 | 1 | 1 | 0 | 10 |
| D14 | Intégrateur d'exploitation | 0 | 0 | 1 | 3 | 1 | 2 | 2 | 2 | 0 | 0 | 11 |
| D15 | Analyste développeur | 0 | 0 | 5 | 4 | 9 | 4 | 8 | 3 | 0 | 0 | 33 |
| D16 | Expert technique | 0 | 2 | 6 | 10 | 9 | 10 | 16 | 12 | 2 | 1 | 68 |
| D17 | Chef de projet | 0 | 1 | 6 | 7 | 20 | 26 | 16 | 2 | 8 | 0 | 86 |
| D18 | Expert MOAD | 0 | 0 | 1 | 4 | 0 | 6 | 7 | 4 | 2 | 0 | 24 |
| D19 | Responsable d'unité informatique | 0 | 0 | 0 | 4 | 8 | 9 | 13 | 10 | 4 | 0 | 48 |
| D21 | Expert | 1 | 9 | 15 | 18 | 17 | 14 | 20 | 13 | 0 | 0 | 107 |
| D22 | Responsable | 0 | 0 | 4 | 6 | 18 | 9 | 12 | 5 | 3 | 0 | 57 |
| Total | 54 | 332 | 609 | 667 | 755 | 800 | 937 | 800 | 189 | 7 | 5 150 | |
| 31-12-2012 | 1 % | 6 % | 12 % | 13 % | 15 % | 16 % | 18 % | 16 % | 4 % | 0 % | ||
| 31-12-2011 | 1 % | 7 % | 12 % | 13 % | 14 % | 16 % | 19 % | 14 % | 3 % | 0 % | ||
| 31-12-2010 | 2 % | 7 % | 11 % | 14 % | 14 % | 17 % | 19 % | 14 % | 2 % | 0 % |
Répartition des effectifs cadres et non-cadres par niveau de classification au 31 décembre 2012
| Niveau | 20 à 24 ans | 25 à 29 ans | 30 à 34 ans | 35 à 39 ans | 40 à 44 ans | 45 à 49 ans | 50 à 54 ans | 55 à 59 ans | 60 à 64 ans | 65 ans et plus |
Total CDI |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I | 1 | 1 | 2 | 0 | 3 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 |
| II | 25 | 109 | 80 | 53 | 46 | 34 | 27 | 29 | 14 | 3 | 420 |
| III | 23 | 155 | 257 | 246 | 223 | 191 | 227 | 220 | 51 | 2 | 1 595 |
| IV | 3 | 27 | 117 | 132 | 173 | 225 | 263 | 217 | 26 | 0 | 1 183 |
| V | 0 | 17 | 54 | 65 | 85 | 121 | 145 | 130 | 28 | 0 | 645 |
| VI | 2 | 19 | 51 | 82 | 88 | 94 | 114 | 99 | 26 | 0 | 575 |
| VII | 0 | 3 | 41 | 58 | 73 | 67 | 85 | 67 | 25 | 0 | 419 |
| VIII | 0 | 1 | 4 | 27 | 53 | 54 | 60 | 30 | 11 | 2 | 242 |
| IX | 0 | 0 | 3 | 4 | 11 | 14 | 16 | 8 | 8 | 0 | 64 |
| Total | 54 | 332 | 609 | 667 | 755 | 800 | 937 | 800 | 189 | 7 | 5 150 |
Répartition des effectifs agents de direction au 31 décembre 2012
|
|
20 à 24 ans | 25 à 29 ans | 30 à 34 ans | 35 à 39 ans | 40 à 44 ans | 45 à 49 ans | 50 à 54 ans | 55 à 59 ans | 60 à 64 ans | 65 ans et plus |
Total CDI |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 5 | 10 | 24 | 15 | 40 | 55 | 33 | 5 | 187 | |
| Au 31 décembre 2012 | 0 % | 0 % | 3 % | 5 % | 13 % | 8 % | 21 % | 29 % | 18 % | 3 % | |
| Au 31 décembre 2011 | 0 % | 1 % | 1 % | 5 % | 12 % | 9 % | 23 % | 32 % | 15 % | 2 % | |
| Au 31 décembre 2010 | 0 % | 0 % | 1 % | 8 % | 7 % | 13 % | 23 % | 34 % | 14 % | 0 % |
Répartition des effectifs praticiens-conseils au 31 décembre 2012
|
|
20 à 24 ans | 25 à 29 ans | 30 à 34 ans | 35 à 39 ans | 40 à 44 ans | 45 à 49 ans | 50 à 54 ans | 55 à 59 ans | 60 à 64 ans | 65 ans et plus |
Total CDI |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 | 6 | 13 | 15 | 31 | 30 | 22 | 4 | 121 | |
| Au 31 décembre 2012 | 0 % | 0 % | 0 % | 5 % | 11 % | 12 % | 26 % | 25 % | 18 % | 3 % | |
| Au 31 décembre 2011 | 0 % | 0 % | 1 % | 5 % | 10 % | 13 % | 25 % | 22 % | 19 % | 5 % | |
| Au 31 décembre 2010 | 0 % | 0 % | 0 % | 5 % | 9 % | 16 % | 29 % | 21 % | 17 % | 3 % |
1.5. Taux de féminisation par emploi (CDI au 31 décembre)
Taux de féminisation cadres et non-cadres par emploi type (CDI au 31 décembre)
| 31 décembre 2010 | 31 décembre 2011 | 31 décembre 2012 | |||||||||||
| (Code) | CCN – Emploi (libellé) | Féminin | Masculin | Total | Pourcentage de femmes | Féminin | Masculin | Total | Pourcentage de femmes | Féminin | Masculin | Total | Pourcentage de femmes |
| A11 | Chargé(e) de relations et de conseil | 381 | 124 | 505 | 75 | 362 | 128 | 490 | 74 | 333 | 129 | 462 | 72 |
| A21 | Gestionnaire technique des droits | 1 968 | 213 | 2 181 | 90 | 1 996 | 215 | 2 211 | 90 | 1 958 | 210 | 2 168 | 90 |
| A22 | Responsable offre de service assurés/ entreprises |
211 | 83 | 294 | 72 | 211 | 91 | 302 | 70 | 210 | 92 | 302 | 70 |
| B31 | Chargé(e) de la maîtrise des risques | 130 | 80 | 210 | 62 | 130 | 73 | 203 | 64 | 125 | 73 | 198 | 63 |
| B41 | Gestionnaire médical/santé | 140 | 16 | 156 | 90 | 142 | 18 | 160 | 89 | 145 | 17 | 162 | 90 |
| B42 | Responsable médical/santé | 61 | 19 | 80 | 76 | 65 | 21 | 86 | 76 | 63 | 20 | 83 | 76 |
| B51 | Gestionnaire des affaires juridiques | 181 | 33 | 214 | 85 | 185 | 33 | 218 | 85 | 186 | 37 | 223 | 83 |
| B52 | Responsable juridique et/ou contentieux | 36 | 19 | 55 | 65 | 31 | 20 | 51 | 61 | 32 | 20 | 52 | 62 |
| C11 | Gestionnaire des services généraux | 170 | 98 | 268 | 63 | 170 | 100 | 270 | 63 | 170 | 97 | 267 | 64 |
| C12 | Responsable administration générale | 23 | 18 | 41 | 56 | 25 | 19 | 44 | 57 | 25 | 18 | 43 | 58 |
| C21 | Assistant(e) en organisation | 148 | 8 | 156 | 95 | 157 | 8 | 165 | 95 | 156 | 9 | 165 | 95 |
| C22 | Attaché(e) de direction | 38 | 19 | 57 | 67 | 38 | 24 | 62 | 61 | 42 | 22 | 64 | 66 |
| C31 | Chargé(e) de comptabilité et finances | 141 | 51 | 192 | 73 | 146 | 53 | 199 | 73 | 147 | 53 | 200 | 74 |
| C32 | Responsable de la comptabilité et des finances | 39 | 25 | 64 | 61 | 42 | 27 | 69 | 61 | 43 | 28 | 71 | 61 |
| C41 | Gestionnaire des ressources humaines/ formation |
88 | 7 | 95 | 93 | 82 | 6 | 88 | 93 | 81 | 5 | 86 | 94 |
| C42 | Responsable des ressources humaines/ formation |
31 | 5 | 36 | 86 | 30 | 3 | 33 | 91 | 29 | 3 | 32 | 91 |
| C51 | Gestionnaire informatique régionale | 5 | 41 | 46 | 11 | 4 | 43 | 47 | 9 | 4 | 42 | 46 | 9 |
| C52 | Responsable technique support | 9 | 37 | 46 | 20 | 9 | 36 | 45 | 20 | 9 | 36 | 45 | 20 |
| D12 | Chargé(e) d'affaires internes | 2 | 8 | 10 | 20 | 11 | 11 | 0 | 12 | 12 | 0 | ||
| D13 | Pilote d'exploitation | 10 | 10 | 0 | 10 | 10 | 0 | 10 | 10 | 0 | |||
| D14 | Intégrateur d'exploitation | 11 | 11 | 0 | 12 | 12 | 0 | 10 | 10 | 0 | |||
| D15 | Analyste développeur | 15 | 18 | 33 | 45 | 13 | 20 | 33 | 39 | 14 | 21 | 35 | 40 |
| D16 | Expert technique | 8 | 60 | 68 | 12 | 7 | 54 | 61 | 11 | 6 | 49 | 55 | 11 |
| D17 | Chef de projet | 28 | 58 | 86 | 33 | 22 | 53 | 75 | 29 | 23 | 54 | 77 | 30 |
| D18 | Expert MOAD | 14 | 10 | 24 | 58 | 18 | 19 | 37 | 49 | 18 | 19 | 37 | 49 |
| D19 | Responsable d'unité informatique | 7 | 41 | 48 | 15 | 7 | 32 | 39 | 18 | 5 | 32 | 37 | 14 |
| D21 | Expert | 65 | 42 | 107 | 61 | 58 | 29 | 87 | 67 | 57 | 28 | 85 | 67 |
| D22 | Responsable | 28 | 29 | 57 | 49 | 26 | 26 | 52 | 50 | 28 | 25 | 53 | 53 |
| Total | 3 967 | 1 183 | 5 150 | 77 | 3 976 | 1 184 | 5 160 | 77 | 3 909 | 1 171 | 5 080 | 77 | |
Taux de féminisation agents de direction (CDI au 31 décembre)
|
|
31 décembre 2010 | 31 décembre 2011 | 31 décembre 2012 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emploi | Féminin | Masculin | Total | Pourcentage de femmes | Féminin | Masculin | Total | Pourcentage de femmes | Féminin | Masculin | Total | Pourcentage de femmes |
| Agents de direction | 61 | 128 | 189 | 32 | 62 | 128 | 190 | 33 | 65 | 122 | 187 | 35 |
Taux de féminisation praticiens-conseils (CDI au 31 décembre)
|
|
31 décembre 2010 | 31 décembre 2011 | 31 décembre 2012 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emploi | Féminin | Masculin | Total | Pourcentage de femmes | Féminin | Masculin | Total | Pourcentage de femmes | Féminin | Masculin | Total | Pourcentage de femmes |
| Praticiens-conseils | 55 | 66 | 121 | 45 | 59 | 67 | 126 | 47 | 57 | 64 | 121 | 47 |
1.6. Départs à la retraite
Estimation de l'âge au départ à la retraite
|
|
Constaté de 2010 mi-2011 |
Estimation 2011 constaté de 2010 mi-2011 + 3 mois |
Estimation 2012 constaté de 2010 mi-2011 + 6 mois |
Estimation 2013 constaté de 2010 mi-2011 + 9 mois |
Estimation 2014 constaté de 2010 mi-2011 + 12 mois |
Estimation 2015 constaté de 2010 mi-2011 + 15 mois |
âge au départ constaté pour l'année 2011 |
âge au départ constaté pour l'année 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Non-cadres | 60,47 | 60,72 | 60,97 | 61,22 | 61,47 | 61,72 | 60,59 | 60,53 |
| Cadres | 61,01 | 61,26 | 61,51 | 61,76 | 62,01 | 62,26 | 60,67 | 61,27 |
| AD | 62,09 | 62,34 | 62,59 | 62,84 | 63,09 | 63,34 | 62,57 | 61,82 |
| PC | 62,72 | 62,97 | 63,22 | 63,47 | 63,72 | 63,97 | 64,50 | 65,67 |
Par emploi type (employés et cadres, effectif CDI)
Non-cadres
| Emploi type |
Départs prévisibles |
Départs constatés |
|||||||
| 2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
Total | 2011 | 2012 | ||
| A11 | Chargé(e) de relations et de conseil | 13 | 3 | 8 | 10 | 14 | 48 | 7 | 6 |
| A21 | Gestionnaire technique des droits | 47 | 35 | 42 | 28 | 54 | 206 | 32 | 36 |
| B31 | Chargé(e) de la maîtrise des risques | 3 | 1 | 4 | 1 | 3 | 12 | 3 | 3 |
| B41 | Gestionnaire médical/santé | 4 | 4 | 4 | 5 | 3 | 20 | 6 | 4 |
| B51 | Gestionnaire des affaires juridiques | 8 | 5 | 2 | 3 | 2 | 20 | 8 | 3 |
| C11 | Gestionnaire des services généraux | 18 | 8 | 8 | 8 | 8 | 50 | 4 | 4 |
| C21 | Assistant(e) en organisation | 2 | 2 | 3 | 3 | 7 | 17 | 0 | 0 |
| C31 | Chargé(e) de comptabilité et finances | 6 | 2 | 3 | 3 | 2 | 16 | 3 | 2 |
| C41 | Gestionnaire des ressources humaines/formation | 3 | 2 | 1 | 1 | 7 | 3 | 0 | |
| D13 | Pilote d'exploitation | 1 | 1 | 0 | |||||
| D21 | Expert | 1 | 1 | 0 | |||||
| Total | 104 | 63 | 75 | 61 | 95 | 398 | 66 | 58 | |
Cadres
| Emploi type | Départs prévisibles | Départs constatés | |||||||
| 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | Total | 2011 | 2012 | ||
| A22 | Responsable offre de service assurés/entreprises | 5 | 4 | 12 | 12 | 7 | 40 | 5 | 10 |
| B31 | Chargé(e) de la maîtrise des risques | 1 | 1 | 4 | 1 | 2 | 9 | 1 | 4 |
| B41 | Gestionnaire médical/santé | 2 | 1 | 3 | 2 | 1 | |||
| B42 | Responsable médical/santé | 6 | 3 | 2 | 3 | 1 | 15 | 0 | 3 |
| B51 | Gestionnaire des affaires juridiques | 1 | 1 | 2 | 0 | 1 | |||
| B52 | Responsable juridique et/ou contentieux | 5 | 1 | 1 | 1 | 2 | 10 | 1 | 1 |
| C12 | Responsable administration générale | 2 | 4 | 1 | 1 | 8 | 1 | 3 | |
| C21 | Assistant(e) en organisation | 1 | 1 | 2 | 1 | 3 | 8 | 1 | 1 |
| C22 | Attaché(e) de direction | 2 | 1 | 1 | 2 | 6 | 1 | 3 | |
| C31 | Chargé(e) de comptabilité et finances | 1 | 1 | 2 | 2 | 0 | |||
| C32 | Responsable de la comptabilité et des finances | 1 | 3 | 3 | 7 | 2 | 1 | ||
| C41 | Gestionnaire des ressources humaines/formation | 1 | 1 | 2 | 2 | 0 | |||
| C42 | Responsable des ressources humaines/formation | 1 | 2 | 3 | 1 | 0 | |||
| C52 | Responsable technique support | 1 | 1 | 2 | 0 | 0 | |||
| D12 | Chargé(e) d'affaires internes | 1 | 1 | 0 | 0 | ||||
| D15 | Analyste développeur | 1 | 1 | 2 | 1 | 0 | |||
| D16 | Expert technique | 3 | 1 | 1 | 5 | 0 | 1 | ||
| D17 | Chef de projet | 3 | 3 | 2 | 3 | 11 | 3 | 0 | |
| D18 | Expert MOAD | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | 0 | 0 | |
| D19 | Responsable d'unité informatique | 1 | 1 | 2 | 1 | 5 | 0 | 0 | |
| D21 | Expert | 1 | 1 | 1 | 2 | 5 | 1 | 2 | |
| D22 | Responsable | 3 | 2 | 1 | 6 | 0 | 0 | ||
| Total | 32 | 26 | 41 | 31 | 26 | 156 | 24 | 30 | |
Agents de direction
| Emploi type | Départs prévisibles | Départs constatés | ||||||
| 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | Total | 2011 | 2012 | |
| Agents de direction | 17 | 3 | 3 | 2 | 17 | 50 | 7 | 11 |
Praticiens-conseils
| Emploi type | Départs prévisibles | Départs constatés | ||||||
| 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | Total | 2011 | 2012 | |
| Praticiens-conseils | 12 | 6 | 6 | 2 | 4 | 30 | 2 | 3 |
2. Identification des métiers à suivre
Au cours de l'année 2012, une enquête menée auprès des caisses a permis d'identifier comme particulièrement à suivre les métiers de l'accueil (physique et téléphonique), de la gestion technique des droits (retraite) et ceux liées à l'activité des ressources humaines.
Les travaux entamés sur les métiers de l'accueil (accueil téléphonique, superviseur) sont aujourd'hui bien avancés. Ils s'inscrivent ainsi dans la préparation du futur répertoire des métiers et activités du RSI et d'un outil de gestion des compétences.
Source : enquête OPTIMO RH, Priorité des études métier – secteurs d'activité plus particulièrement à suivre.
| Métiers prioritaires identifiés | Moyenne |
|---|---|
| Management | 8 |
| Recouvrement contentieux | 8 |
| Lutte contre la fraude | 8 |
| Recouvrement amiable | 6 |
| Contrôle (agent de contrôle) | 7 |
| Systèmes d'information | 6 |
| RH | 5 |
| Contrôle interne | 4 |
| Affiliation | 4 |
| Médical | 3 |
| Recours contre tiers | 3 |
| Comptabilité | 3 |
| Administration générale | 2 |
| Gestion des risques (santé) | 3 |
| Action sanitaire et sociale | 2 |
3. Enjeux de la gestion des âges au rsi
Ces éléments résultent de la synthèse de l'enquête « Perspectives et conséquences du vieillissement du personnel du RSI ».
3.1. Description de la situation du RSI
3.1.1. Situation globale du RSI
A court terme (dans les 5 ans), un enjeu de gestion des « seniors » avec une part importante des plus de 55 ans. Les 55 ans et plus en CDI représentent 19 % des salariés au 31 décembre 2011.
A plus long terme (dans les 5 à 10 ans), un enjeu plus global de gestion des âges quand la tranche des 50-54 ans basculera dans la tranche supérieure.
3.1.2. Situation selon les caisses
Une quinzaine de caisses au-dessus de la moyenne d'âge du RSI est davantage concernée par le vieillissement des effectifs.
Des enjeux dont l'importance diffère selon les caisses.
Des caisses davantage concernées par la problématique du vieillissement au vu de leur pyramide plus accentuée.
3.1.3. Situation selon les familles métiers
Des emplois davantage concernés par la question du vieillissement aujourd'hui et demain avec plus de la moitié d'effectifs ayant 45 ans et plus (gestionnaire technique des droits, par exemple).
3.1.4. Métiers concernés par le cumul de l'âge et de l'ancienneté
Un cumul du vieillissement et de l'ancienneté. Plus de la moitié des 50-54 ans ont 30 ans d'ancienneté.
Des structures d'ancienneté qui varient selon les familles métiers. Une ancienneté globalement importante pour les profils : administration générale, assistance support comptabilité finances, médical santé et maîtrise des risques.
Des « poches » d'emplois qui cumulent âge et ancienneté où les risques de démotivation et de perte d'employabilité sont plus grands. Des emplois à fort volume dont 20 à 25 % des effectifs ont plus de 45 ans et plus de 30 ans d'ancienneté : chargés de relations et de conseil, gestionnaires des services généraux, gestionnaires techniques des droits, chargés de la maîtrise des risques et gestionnaire des affaires juridiques.
3.2. Enjeux et pratiques de gestion des âges
3.2.1. Enjeu « usure professionnelle et risque de démotivation »
Des situations de travail à plus fort risque d'usure professionnelle (activités répétitives, forte spécialisation ou exigences d'exercice du travail importantes, appauvrissement des missions) et des profils soumis à des risques en termes d'employabilité et de démotivation qui cumulent âge et ancienneté :
a) Les métiers de l'accueil physique et téléphonique et de conseil (dégradation des relations, dysfonctionnement des outils, retard dans le traitement des dossiers à traiter, tenue à jour des connaissances de la législation, activité répétitive) ;
b) Les gestionnaires de dossiers en fin de carrière avec une forte ancienneté : souhait de partir au plus tôt, résistance plus importante au changement ; des cas d'inaptitude professionnelle (par exemple des problèmes de vue) et des manifestations de stress plus fréquents ;
c) Les métiers dont le contenu de la mission s'est appauvri ou peu de perspectives d'évolution : gestionnaires des services généraux, emplois « affiliation-recouvrement », conseillers itinérants, emplois Auray.
3.2.2. Enjeu « aménagement des conditions de travail en fin de carrière »
Des pratiques de télétravail, mais un recours encore ponctuel.
Des actions et des réflexions qui portent en priorité sur l'organisation du travail pour les publics à l'accueil.
Des usages variables des dispositifs d'aménagement des fins de carrière (cumul emploi retraite, temps partiel) en fonction des profils et des caisses.
Une réflexion sur les conditions de travail et de l'usure professionnelle avec un ciblage par métier et par site est nécessaire